回家乡足足一年了，这一年授命父母，管理公司，这一年，走得辛苦：因为理念不同，多次和合伙人争执，被故意为难；多位员工因为之前管理不善，言行多次不当，有站队嫌疑，合伙挑战我的权威；不服管理的员工多有人在；各部门的管理，里里外外，都亟待重新调整，提升团队意识、提升规则意识、提升人文主义、加强管理意识…直言，我被公司大大小小的事，整的够呛够累，甚至有想逃离的想法，好在，坚持了下来…
但总觉得一路有神相护，很多困难，都得到解决和突破。很多事情，没有按授命当初预期的那样，快速实现，但是这一年的磨合和铺垫，必定是为2023年打下了坚实的基础。我用一年时间，熟悉了整个公司，包括每个部门以及每个部门的同事；深度感受到公司的优势和劣势，分析公司的发展机会及策略；完成了至关重要的部署和调整，包含不限于：团队的组建、包装部、仓管部的规整、制度意识的启蒙、以及我的管理风格的传达…等等
走进公司，我渐渐开始有了很强的归属感和使命感…但愿，2023，能实现更大的突破。
