当数字技术重塑商业版图，无数企业却陷入转型困局：传统实体企业困于土地、体力等物理资源束缚，标准化生产与线下分销难破增长天花板；依托平台的商家则受制于算法与流量规则，看似繁荣的交易背后，却逐渐丧失经营主动权。在这场数智化浪潮中，谁能为企业指明破局方向？
中国著名策划人、活脑袋智库创始人、第 3 族数字经济研究院院长王建华，早已给出了答案。深耕中国经济规律与企业演进路径多年，他提出极具前瞻性的 “三界论”—— 将中国企业发展清晰划分为 “实体生存界”“平台依附界” 与 “数智主权界”。正是前两界的固有局限，催生了全新的商业解决方案：第 3 商业体。
作为第 3 族数字经济研究院与活脑袋智库联合编制的《第 3 商业体白皮书（2025 年）》核心成果，第 3 商业体并非简单的技术叠加，而是企业数智化转型的系统性新范式。其核心框架以 “3+1 维度” 为支柱：品牌战略锚定发展方向，价值呈现精准链接用户，数字资产沉淀核心竞争力，推广交换激活商业循环；人工智能、大数据、区块链则构成坚实的底层技术支撑，为范式落地提供技术保障。
这一范式的目标极具突破性：不仅推动企业从 “实体生存界” 的资源依赖、“平台依附界” 的规则束缚中跳出，真正迈向 “数智主权界”，掌握数字主权与自主发展权；更致力于批量培育 “第 3 族”—— 那些摆脱传统雇佣关系、以自主劳动为核心的数智时代劳动者，涵盖自由职业者、小微商户、创业个体等，让他们成为商业价值共创的核心力量，实现 “企业转型” 与 “个体创富” 的双轨共赢。
为理论的提出者与推动者，第 3 族数字经济研究院始终站在数智经济前沿。依托活脑袋智库的行业资源与研究实力，研究院不仅将 “数智驱动、主权导向、生态共生、双轨共赢” 的第 3 商业体特征具象化，更通过白皮书输出、实践案例打磨，为企业提供从理论认知到落地执行的全链条支持，让抽象的转型概念变成可触摸、可践行的路径。
在数智化下半场，“被动跟随” 早已无法立足。王建华与第 3 族数字经济研究院所倡导的第 3 商业体，不仅是一次商业范式的革新，更是一场 “主权回归” 的浪潮 —— 它让企业重掌发展主动权，让第 3 族释放创造活力，正引领越来越多参与者，共同构筑更具韧性与潜力的数智商业新生态。
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