第二天：少了前几天的兴奋，今天有点透支有点焦虑。- Low Tide
早上10点，确定主题
下午二点，学习商业模式画布Business Model Canvas (BMC)
今天最大的收获，就是得到印度籍老师一句话点拨：要想真正学好商业模式画布，其实只要一天一名片，一人一BMC，一百天后一拿到新名片，十分钟内就可以画出他的商业模式了。大神！
另外一个奖励点明天才发现，评委们也很喜欢我们是唯一的小组学以致用，用到了BMC。谢谢Jia!
分享一篇关于商业模式画布简书：http://www.jianshu.com/p/d541ef6500d1
下午六点到九点，团队攻坚
晚上6点到9点是最难熬的时间，我感觉有点绝望，技术上，只剩下不到20个小时了。我们的原型还没出来，还在挣扎什么是餐饮业的Tacit Knowledge隐形知识，没有人是餐饮业行业专家或从业人员，只能1）集思广益；2）Google； 3) 图书馆。
感谢LLI就地就有图书馆，赶紧临阵抱佛脚挖了七本书，给了我们一些灵感来做use case. 例如：事故管理中，碰到喝醉酒的客人怎么做，SOP可能会很简单的说汇报上级，但事实上有很多种办法可以巧妙解决，这些都是隐性知识。
九点半离开前，产品，八字还是没有一撇；时间，只剩下不到16个小时了。
晚上十点半到十二点，小悲催
忘带钥匙，家人睡在里房听不到，敲了一个半小时的门，终于在12点差4分彻底绝望前，门开了一条缝。
所以好人有好报，是真的。
好在这段时间也想了想怎么准备明天的呈现流程，没有完全浪费。
明天现场
小插曲
下午我们在Experimental room，各自打字。其他小组好奇说，你们怎么各自为战啊，有点secret business，其实我们用whatspp做通讯工具，Trello做项目管理工具，沟通无碍。
