以前认为对的东西，随着时间的推移，慢慢地不再合适；身边的环境发生了变化，以前的对，只适合于那时的环境。
刚参加工作的那一年，我从事的是销售工作。我们是通过校园招聘进入的公司，所以当公司有一些新的机遇和机会时，我们总是会第一时间得到通知。
在一次季度总结会的团队活动上，当时挺欣赏我的销售经理给我布置了一个任务，其实也不算是布置吧，应该是给我一个机会。当时我们的产品在某一个片区一直被竞争对手给残酷地打压，因为我们在当地没有经销商，我们的销售工作无法有效开展，市场活动也无法让消费者快速地体验。于是，公司便计划在当地开发一位经销商客户。
销售经理告诉了我这件事情，想让我来负责这个区域经销商的开发。当然，若是成功地将经销商开发出来，那么以后这个片区也就由我来负责管理了。这对于刚毕业没多久的我来说，自然是一个不错地机会。
可是，我当时却随口而出，我先准备一下吧。
现在想来，真有点脑子秀逗的感觉。
后来，这个事情也就因为我的“准备一下”不了了之，我一直还在等待着经理问我准备得怎么样了。结果不久，另一个同事便在那个区域开发出了新的经销商客户。于是，也就没我什么事儿了。
不知道从什么时候起，也不知道是什么原因，我养成了一个习惯——做任何一件事情，都要做充足的准备，这样自己做起来才会踏实，才会心满意足。
这个习惯，从小学到大学，都一直被我保持了下来。那时候，我一直认为这是一个很好的习惯，不打无准备的仗嘛。做每一件事情之前，我都希望能万事俱备，东风也不想欠。
在我的学习生涯，这个习惯倒也没给我带来什么坏处。
可是参加工作了，我越来越发现它并不是万能的。
另外一件事情，发生在前年。
我属于那种身材偏瘦，吃得很多，却长不胖的人（豌豆表示不是故意的）。有一段时间，我决定制定一个健身与饮食计划，从而进行增肥，让自己变得壮实一些。
于是，我开始按照计划，列出了一个每日饮食的清单，健身项目等，这些东西都列好了，但却迟迟没有开始行动。
为什么？
因为我的内心总是告诉我，还没有准备好。
不是某一个补充蛋白的食物买不到，就是某一个运动器材还没到货，反正我有各种理由告诉自己，我还没有准备好，我还要在准备一下，等我准备好了，就可以开始了。
就这样，这个准备的时间，不知不觉过去了半个月，我依然还在准备。
我突然意识到什么，但又说不清。
不知道是什么，让我在那一天下定决心，当天晚上就开始在家里健身，尽管还有部分器材没买好。
这样坚持了几天后，我发现，没有我担心的那些东西，我依然可以很好地运动，而且那些器材之类的，并不一定要必须出现在我的运动项目之中，有很多无器械运动可以代替它们。我依然可以做得很好。
后来的工作中，我很多次发现，自己总喜欢“先准备好一切，再执行，再行动”的习惯与思维方式会对自己的生活和工作产生阻碍和困扰。
为什么呢？
因为，我所处的环境变了，我的性格也变了。
从小学到大学，我一直都处在一个比较简单而宽容的校园环境之中，我有足够的时候来做详细而充足的准备。在一切都准备妥当之后，我便可以顺理成章地完成作业、任务、报告等。尽管有些时候，这些准备所需要的时间会很长；甚至有时候会有很多捷径可走，并不需要那么详细而漫长的准备时间，但老师从来都不会阻止你，因为他们尊重每一份努力与付出，这是宽容的校园环境决定的。
同时，二十几年的校园封闭式学习环境，也让我渐渐地养成了良好的自律习惯。严于律己地习惯让我在做大量的准备工作时，能够及时、尽快地完成，从而不至于影响整个事情的进度。
可是，走进社会后却大不相同。
进入社会后，我们每天有无限多的时间来上网，下班后有大把的时间来看电影、K歌、玩游戏，我们消遣的方式多种多样。我们大多数人培养了多年的自律习惯，其实在大学期间就已经慢慢地在土崩瓦解，到了社会更是烟消云散。
于是，在失去了自律的枷锁后，我们的每一次准备工作都被拆分的七零八散，准备工作的时间也被各种消遣、休息时间所取代，准备工作的完成更是遥遥无期。
慢慢地，在这种及其零碎和不集中的状态下，我们对某件事情进行前期准备的能力愈发下降，以至于我们面对一件突如其来的任务时，竟有些不知所措，无从下手；却依然会说出那句，让我准备一下吧。
其实，我们并不是在准备，它已经被偷懒所取代了。我们只不过是在用准备时间来掩盖偷懒和没有勇气去开始执行罢了。
工作中，我们越来越多地遇到这样的情况，每一次领导交待的任务，我们总是拖到最后的截止时间快到了，才会将工作迅速完成，其质量可想而已。
完成某一项工作所需要的总时间＝为完成工作所需的准备时间+为完成工作所需的执行时间
我们每一次都把时间浪费在了准备阶段，执行时间被无限地压缩，甚至没有。
所以，这种情况下，我们最好是给准备时间设置一个结束的节点，也就是准备工作的最晚完成时间，这个时间要尽可能地早。
以前我们习惯了地给某一个待定的工作设置工作完成的最晚时间，那么，现在把这个设置用准备工作完成的最晚时间来替换，会不会更好呢？
By|小豌豆2016年3月2日
