MVP = Minimum Viable Product
各种文章、书里，有很多定义，我来汇总一下。
先发一组经典对比图。
用文字来解释就是——
对自己，是用于验证学习的工具
能通过MVP拿到市场和用户的反馈，找到改进的方向，甚至比MVP本身更重要，不断推出一版又一版的MVP，就是产品迭代。
对用户，是可提供用户价值的最小功能集合
用户要可以通过MVP实现价值，所以，纸面原型、静态原型等，算不上MVP，虽然也可以满足上条——验证学习。
对公司，是可以产生预期成果的最小发布
MVP的发布，要提前确定“成功指标”，公司需要通过这个发布拿到一些价值，比如一批种子用户、比如验证对“转化率”的提升。
以上三条，都可以从图中得以验证，但都是必要条件，不是充分条件。
再来一组对比图，注意画中人物的所思所想，在做MVP的时候，你心中并不知道将来产品的最终形态是什么，而是通过一次又一次的发布、学习来不断逼近。
那么，MVP不是什么？
就一句话——
不是半成品
不是半成品
不是半成品
而更重要的，不是MVP的定义，而是真的能拿到上文所述的“对自己、对用户、对公司”的价值。
PS：文中图出自《用户思维+》
iamsujie，前阿里产品经理，写过《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》、《人人都是产品经理2.0》，现在做创业者服务，『良仓孵化器』创始合伙人。
