结构化思维：设定目标 ，分析资源，制定计划
产品从无到有：
目标设定：
在什么领域通过什么方式做一款什么样的产品能达到什么样的水平？
资源分析：
1：行业市场分析（市场容量/竞争格局/竞品的市场占用份额/竞品的优势 /行业发展前景、趋势/ 替代品的威胁） 借助PEST系统分析；
2：自身资源分析：自身优势（技术/运营等……，我们切入市场的核心竞争力、是否能做出差异化）劣势（……）借助SWOT分析出目前我的定位产品初步战略:进攻、防御、卡位、……；
制定计划:整和行业市场与自身资源分析结果确定产品的战略；
1:产品的理念:为产品设定行为准则；
2:产品的定位:产品的目标用户/产品的本质（解决用户的什么需求）/产品的类型；
3:产品的竞争思路:优势劣势/核心竞争点/差异化；
4:产品的商业模式:盈利模式/运营模式；
5:产品的规划:路线图；
