产品工作札记 - 2019年8月

两个世界的守望者

就在即将上线的紧要时刻,身体不出意外的亮红灯了... 刚刚出院就心急火燎的去公司看看状况,虽然延迟上线的风险依旧,但一切还是尽然有序。

关于授权

2.0上线的事项很多,比起事必躬亲,我更喜欢充分给授权给大家:

  1. 成其事,先利其团队。当越来越多的年轻小伙子融入团队,相信且充分调动他们的积极性是长期成功的保证。
  2. 观察和匹配。我们的团队里,有着不同性格的人。分配任务时,和工种岗位并无直接关系,看的是人和事的匹配度。一件事做成了,再做一件类似的,看有没有效率提升的空间;一件事做砸了,再做一件不同的,看有没有更加匹配的。
  3. 激发大家提问。很高兴回来第一天就有小伙伴过来讨论一些任务之外的想法,这是主动承担和思考的第一步,是最值得收藏的财富。

关于长期的战斗力

  1. 乐观与悲观心态的平衡。对外乐观,对内悲观是我近几年恪守的准则。在一个团体里工作,组织越大形态越复杂面临的挑战就会越多。乐观是指:无论外界环境如何变化,自己坚守着做产品的初心,不计较结果更看重过程。悲观是指:无论何时何地,都要充分的考虑成事的复杂度,为一次次挑战冲击做好心理铺垫,时刻关注结果的落地。
  2. 张弛有度。这个和喝咖啡一样,天天喝一种豆子,迟早会腻味。所以换着花样冲,换着豆子喝,换着辅料加。而团队的松紧度,是效率的基本保障。
  3. 健康。现代人的不健康,源于不自律,并把借口推脱给繁忙的工作和学习。经历过手术完躺在病床上一动不能动的不眠之夜,你才会有体会,健康才是长期战斗下去的根本。

关于突击小组

过几个月要上一个语音交互的demo,一个团队内部没人做过的内容。

  1. 相信没什么是不可能。先找到心目中理想的突击成员,再观察他们的意愿,能力是其次,心力是首选。
  2. 身先士卒。利用一周看完两本书,摸索出最基本的套路和方法,再领着团队上路。
  3. 享受惊喜。如果没选错人,过程皆是惊喜!

预祝九月成功上线

夏末

今年的夏天格外炎热,但也开始凉爽了...

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