【0207读书笔记】高绩效教练

001.人们需要自信。
日常工作中。一个人的成功，能激发个人内在的信心，从而促使他在面对困难的时候，能够克服一切困难。认真的去攻克去克服，从而由小到大，逐渐积累，形成强大的自信心。
002.好的教练应该是什么样子？
好的教练，应该给人以鼓励信心帮助与支持，能够考虑对方的感受，让对方在没有压力的情况下，相信自己，接纳自己，去克服复杂艰难的任务，从而建立自己的信心，更好的开展工作，学习和生活。
003.如何作为管理者实现双赢。
作为管理者，应该让员工拥有选择自由的权利，通过员工内心自由的选择，承担起责任感，而不是选择接受上级的威胁与胁迫，这样当从内心当中建立起高度的责任感，就会工作变得积极乐观，也会使工作实现双赢。从而管理变得轻松，也达到了相互的一种平衡。
004.我们要避免指责别人。
指责别人的目的，是为了改变别人。指责通常会让人恐惧害怕，从而降低了工作的效率。我们的目的是要将所传达的信息进行正确的反馈，能够使对方做出良性的改变。因此，我们要将恐惧、害怕、压抑的指责状态，转变成希望、聚焦，改变的方向上来，通过良好的沟通避免指责带给人的压抑感。
005.让改变成为一种常态。
我们这一代都是在稳定环境中成长起来的，随着时间的推移，未来的社会改变已经成为一种常态，在改变中求生存，在改变中学习，在改变中克服困难，是今后我们的一种常态，因此，面对改变，我们要有一种平稳的心态来处理，不要害怕，而要欣然接受。
006.刻意提升自己的觉察力。
觉察力并不是循规蹈矩，而是结合自身实际与外界的规律，相互融合的一种最佳方式。在把握大的规律的条件下，充分运用自己的优势。能够将事情最大化，最优化的做出成果，展现在世人面前。觉察力是一种自我提升，自我信心，自我责任的一种体现。