1、平台促销时间安排；公司人员安排；大型活动提前2个月预热，宣传、报名。
2、确定销售目标
销售额=流量*客单价*转化率，对比之前数据预估
3、目标分解
1）品牌少SKU，重要的是创意。先找促销节日本身的特点，例如双十一，剁手，脱光，虐狗等。配合产品本身的特点，以及产品想要传达的信息。
2）多类产品，无门槛的满减增，有门槛的满减增。结合当下热点的限量款，明星站台。走量的，让销售数据和客流量都很好看，你还要知道哪一部分是用来赚钱的，这才是关键啊！
三，执行和沟通。
运营分为两部分，一部分是创意，一部分是创意落地的过程。执行和沟通则属于枯燥的后者啦。
1，沟通
沟通分为两个方向，一是向平台争取资源（如果是自有平台，则需跟其他品类协调资源），二是公司内部沟通，活动方案落地。
资源争取
对所需资源评估。拿优势去找平台的小二沟通，争取到的资源越多越好。通常，平台的促销活动带来的UV会比较多，搜索流量可观；从质量上讲，自主访问的质量会更高，平台活动流量也不错。
将所有渠道汇总成一个表，按照位置，尺寸，大小，文案要求，时间，特殊要求等进行填充。几个元素缺少一个后续的沟通成本都会加大。再将促销活动，产品本身的利益点进行总结，形成可重复使用的文案。
设计需求
电商活动的呈现都是在页面上，要来了资源位，就要和设计提需求，按照你的汇总表，按照重要程度和紧急程度，填好你根据利益点模板改变好的文案，发给设计，确定收图时间结点，剩下就是催催催（跟踪）了。
-客服
活动开始后，一定要和客服提前进行沟通，将整个活动的概况和需要注意的点交代清楚，包括所需人数的预估，以便客服组能更好配合完成工作。
2，预算
哪里需要花钱，是需要请明星站台？还是需要买流量？还是需要做推广？包括赠品的总量是多少？多少钱能达到怎样的结果，确定了之后带着方案去找上级沟通。
3，社会化营销
新媒体部门进行配合啦，一系列的社会化营销也可以带来可观的流量。
4，执行
执行分为三个方面吧，一是关于产品的检查，参加活动后一些信息的改变一定要确保准确。第二方面是关于广告图和活动页面的，活动什么时间上线，什么时间下线，都要心中有数，及时更换。还有一个是关于活动的设置，在后台会进行系一列的操作，这部分也要事无巨细。其实关于执行，没有更好的办法，只能每天根据进程梳理一下需要进行操作的事项，就可以了。
四，总结
活动的效果，数据上的概括，整个活动的learning，以及存在的不足。
