潜力量-GROW教练模型帮你激发潜能-5

在尝试指导或帮助他人时,
你给予建议的频率有多高?
你的建议被采纳的频率有多高?
你特意给出的建议有多少被执行?
给出建议的频率很高。被采纳的不高。特意给出的建议很少被执行。


当你给建议时,通常:
你的建议时给对方增加了干扰还是减少了干扰?
你的建议符合谁的需求?是你的还是执行者的?
你的教练方式对执行者的信念、热情和专注有什么样的长期影响?你怎么知道的?
在你的工作或生活中,能否用“由内到外”的方法帮助他人积极改变?你会怎么开始使用这个方法?


我想是增加了干扰。
符合我的需求,而不是执行者的。
我的方式对执行者没有影响。
目标、现状、方案、行动。这个对自己有难度,需要刻意练习。

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