在知乎上曾经看到过一个问题：复联4上映了，但是我要考研，要不要去？经典的回答是这样的，看场电影加路上往返时间最多耗费10小时，如果你不懂的如何控制时间和精力的关系，再给你100个小时也没用。突然对这个问题很感兴趣，就是如何在最短的时间内把事情做完。
我哥哥跟我姥姥说，事情很多处理不完，最近打电话的频率就降低了，我在想为什么？每天的清醒时间是不变的，但是为什么时间少了？因为他对事情的优先级排序有了新的调整。深度思考之后，我在慢慢学着如何一下子做完20件事。
随着公司的壮大，事情也越来越多，但最怕的不是事情越来越多，而是突发的事情越来越多，无法给突发事件评优先级，陷入混乱。在很多情况下，本来事情很重要但并不紧急，如果优先级排序没有考虑到这一点，拖延到最后一刻又不得不做，就变成了救火队了，深陷一直处理紧急的内生循环中。
人在急切的状态下，与平静状态下做出的决策是完全不一样的，若一直救火，不仅对精力和体力的影响非常大，在身体的疲惫，心灵的懈怠，急切的情绪会莫名出错，先不谈效率问题，最容易把一件事办砸，一件事做成三件事。看似忙碌实际毫无意义，若处于多方协作还会影响一大片，成为别人眼中的猪队友。
换个角度想，只要重要的事情做完，稳扎稳打就不会出现紧急事情。回头看是两个循环，一个是救火队，一个是按部就班、脚踏实地。就算我们都知道要先做重要的事情，但我在洗澡，突然电话响了，同时门铃也响，怎么评判事情的优先级？
重要与否都是相对的，要看你的目标在哪里？失去了目标的船任何风都是逆风，重要性排序也就失去了依据，有了目标就要在状态好的时候完成方案的统筹，举个很简单的例子，过去一趟可以顺路办几件事，在出发前想清楚。怎么安排路线，到了哪里做什么，如何控制时间。
总结一下解决方案：
1 冥想，找到目标，优化优先级排序；
2 按原有计划一件事、一件事做完，做完一件算一件，不要半途跑偏；
2 时间留白，不要想太多，人的一天总是有限的，选择也总是有限的，把时间表安排的那么慢就容易发生计划踩踏，从而慌乱，导致计划变成废纸；
我们之所以招聘速度慢，是因为怕遇到不靠谱的人，万一人不靠谱，就很容易把一件事整成三件事。很简单事情给搞的非常复杂，然后变成急事，进入救火队的困境循环往复。
