APICS中谈及四个经典的生产模式，分别是按单设计（EngineerTo Order，ETO）,按单生产（Make To Order，MTO）,按单装配（Assemble To Order，ATO）,备货性生产（Make To Stock，MTS）我们来简单的聊下这几种模式的特点及其对供应链的要求。

 按单设计（Engineer To Order，ETO）在这种生产类型下产品是按照客户的要求来设计的，客户的定制化设计是该生产流程的重要功能和组成部分。在这种模式下通常情况生产批量相对较小，设计能力非常重要，常伴随着和客户来回沟通设计方案。因为通常任务不重复，对人员的技能要求比较高。有时候某个过程或者材料会和其它产品所共用。适用的情况比如客制化的装修，如客制化的软件等。

按单生产（Make To Order，MTO）按单生产，被目前很多企业所采用。就是根据之前和顾客确认好的已经量产过的设计 制造所需的产品，这样的产品有确认好的Bom表，这样企业在收到客户订单时可以按照Bom表购买原材料，并按工艺文件进行生产，一般来说都是收到客户订单后才开始生产，库存水位处于一个较低的水平。

按单装配（Assemble To Order，ATO）这种生产类型可以看作按单生产的延伸，这样的情况下可以对产品的某些配置进行改变，可以增加客户选择的多样性，在客户订单来之前生产商可以进行差异点之前的生产和组装，仅在客户订单来后按客户要求进行装配并发运给客户。一般情况下生产商会保持一定数量的半成品，当客户订单来的时候再将半成品和差异的零部件进行组装，所以交期得到了很大的缩短。为了控制库存，低生产成本以及快速响应，配置的选择最好有一定的约束并非越多越好。生产厂商一般会备有差异化的零部件以及有柔性的生产线，这样就能在最短的时间里提供差异化的产品。

备货性生产（Make To Stock，MTS）在按库存生产类型中，生产厂商基本上不考虑客户的规格，他们生产的产品是针对大众来的而不是为任何特定客户定制的。生产的批量相对较大从而可以降低成本。通常，这类产品是属于市场上常用的标准规格的消费商品，也可能是企业的自有品牌产品；它由生产企业根据自身的库存和预计的市场需求来决定是否要安排生产计划。一般来说日用品比如常用的家电，生活用品都属于此类型。

一些考虑的点

a.交付提前期，如下图所示这几种生产模式交付提前期由于按单设计需要涵盖从设计，采购，生产，组装，发运的全过程所以交付期是最长的，备货性生产由于接到订单后就可以发货所需的时间也是最短的。

b.在产品方面按单设计一般为定制品，按单生产按客户要求故产品有较多种可能，按单装配由于有多种配置产品有很多的可能，备货性生产一般为标准品

c.在产品生命周期中的应用,按单设计一般适用于导入期；按单生产适用于整个产品生命周期；按单装配一般适用于成长期，成熟期，衰退期；备货性生产一般适用于成长期，成熟期

d.对生产设备及人员的要求，备货性生产一般生产批量较大故采用专用设备及专业人员较多；按单设计一般重复性差多采用通用性设备并要求人员技能相对广泛；按单生产和按单装配则介于两者之间

e.供应链的要求，备货性生产一般为标准品对价格相对敏感，配套的供应链一般采取低成本策略来赢得市场；按单设计的模式下客户要求产品的差异化，客户对成本的要求没那么敏感，配套的供应链更倾向于如何满足差异化的要求