By Nithya Sambasivan & Nibha Jain
为什么要做用户研究(User Research)?
- 你本人不是用户
- PM 因为对产品太了解,预期太强,而忽略用户的感受。
- 做用户研究不仅仅只是 PM 的责任,是整个团队的责任。
新兴市场(Emerging Markets)是怎样的?
预计截至 2017 年,会有十亿新用户开始上网。其中绝大部分都来自新兴市场。
那么新兴市场的特点有哪些呢?
新兴市场的特点使得在这些地方进行的用户研究方法受到限制,比如说:
- 用户研究的时间和空间限制;
- 低速网络和技术落后;
- 社会习俗;
- 费用限制;
- 环境条件的巨大差异。
因此需要采用不同的方法来做用户研究。
四个用户研究工具
工具一:倾听(Intercepts)
倾听的方法是到用户生活的地方去,实地倾听他们的实际需求。
如何使用?
- 找到你最想了解的 5-10 个问题;
- 到你产品用户聚集的地方去;
- 与他建立融洽的关系;
- 询问是否有时间交谈以及能否录音;
- 去一个比较安静的公共场所交谈;
- 鼓励附近凑热闹的人加入你们。
工具二:纸卷儿(Scrolls)
纸卷儿(Scroll)是将原型按照需求和假想的用户使用流程做成纸卷,在与用户交流时逐步展开纸卷,从而检视跳转流程的一种方式。
如何使用?
- 明确你想做什么;
- 确定你要测试哪些可能困扰用户的点;
- 添加可能影响用户判断的内容细节;
- 打印出来;
- 黏在一张长纸卷儿上,卷起来;
- 在测试前,为用户设定好使用场景;
- 每一次打开一屏,记录下每次跳转的反馈。
工具三:沉浸式体验(Immersives)
沉浸式体验是将自身完全置身于使用情景(新兴市场,如印度)中,在当地的风土人情和技术环境下使用产品。这时,自身的体验就是很棒的研究工具。
为何要使用这个工具?
- 产品开始走下坡路,为了谋求上升;
- 你之前的假想收到了挑战或者需要被证实。
如何使用?
- 在出发之前,团队需要明确好此行目标;
- 到达目的地之后,去跟你的产品相关的地点,避开旅游景点,你的用户是当地人而非游客;
- 与当地人互动,询问他们的需求;
- 尽量呆在外面与人接触,这样能学到更多;
- 注意团队适当修整,平衡工作压力。
工具四:原型跳转(Click thru prototypes)
放在真实手机上的一堆图片(或者截屏),帮助用户感受每点击一次屏幕之后产品的跳转。
为何要使用这个工具?
- 可能这个时候你没有网络;
- 需要在任何设备上都能用的时候;
- 当你想让用户觉得更真实的时候。
如何使用?
- 列出你想测试的任务;
- 粗略绘制任务步骤的屏幕图片;
- 重命名确保顺序正确;
- 传到手机上之后全屏模式打开图片;
- 为你的用户设定好使用场景;
- 在每一屏出现前、出现时提出你关注的问题;
- 消化掉反馈。
最后,四个工具合理的使用时间如下:
本文作者:王洪阳 http://mr-why.com
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