鱼和熊掌不可兼得？

专门挑着《讲真，谁再吐槽设计行业就打屁股》推送的时候，一位网友在后台留下了下面的观点：

“人的苦恼无非来自两个方面：钱和梦想。

有的人挣到了钱，但是丢失了梦想，会苦恼；

有的人实现了梦想，但是挣不到钱，会苦恼；

更别说钱和梦想都没得到的人，更苦恼。

越来越多的设计师开始吐槽，徘徊，挣扎，焦虑，无非是因为房地产黄金十年已经过去，设计行业日趋下滑，钱越来越难挣，以及一眼就看到头的未来。

所以挣不到钱和实现不了梦想，两样都让设计师赶上了，苦恼自然就来了。

曾几何时，当国家政策突然大力提倡装配式建筑的时候，我也是猛地菊花一紧，犹如打了一针鸡血，开始幻想设计师美好的未来--突然觉得一腔热血终于报国有门！

可是当我浏览了大量的关于装配式建筑的信息，我又开始慢慢的跌回低谷：

房地产日渐萎缩，新项目建设越来越少，那么装配式的用武之地在哪里呢？

换句话说，市场开始使用数码相机，即便柯达再努力更新胶卷的技术，不是一样可悲吗。

不管现浇也好，装配也罢，再好的工艺，再环保节能，如果没有项目，设计师又从哪里挣钱呢？

冷静的想想，之所以大家会觉得设计行业是一个高富帅的行业，只是前几年赶上了中国的大发展，这是在中国国情的基础上，让那几年的设计师产生了一种优越感的错觉。

当国家建设逐渐完善，设计行业真的不是一个高富帅的行业，去看看发达国家，项目建设很少，设计师的需求量很小，薪资也不高，这才是设计师的真正的常态。

所以作为建筑行业的人，要么继续呆在这个圈子，温饱可以解决，但不要求大富大贵。

如果你有宏图大志，想成就一番事业，那么建筑行业真的成就不了你。”

都说鱼和熊掌不可兼得，让人遗憾；

但现实更加骨干，TM两样都没捞到。

火焰继续被浇灭

看完很想反驳一通，并强行鸡汤一把，可惜这火焰太温润，一直没有熬出来。

最近正好又一次仔细拜读了赵晓钧总的一篇《对行业的思考》演讲录（公众号“CCDI悉地国际 ”），让熬汤的柴火被釜底给抽了薪。

里头提到，一个行业萎缩的前兆：

1、行业优秀人才净流出；

2、新进入企业数量减少；

3、竞争对手大合并；

4、新用户增长速度下降；

5、老用户对性能不敏感。

摔！全中！

心中不服！哪有这么悬？设计口可是创意产业！？

文中回答--“再好的创意，最终还要通过15块钱一平米的施工图变现；而且，施工图不是创意，创意在产品里。”

那么我们在设计中注入更多产品思维，提供更好的产品呢？

--“对不起，都不是我们的产品，（只）是帮着客户做研发，我们的产品是服务。”

那么我们死磕服务，用服务提升附加值！！

--“扪心自问，我们在市场上拿一个单，活的好坏占你拿单的贡献度百分之几，使劲把活做得好一点，到头来却发现整个行业没有太大的动机升级、创造新的服务方式，收取更高的设计和服务费，都没有太大的动力。”

文章看一大半，一个字可以概括，

丧！

Solution?

没有答案可能是最好的答案

循着文章的后面部分，赵总提到了许多的探索实践：

有物联网结合和自动设计，有体院场馆运营，有乡建，有酒店管理输出，有游戏乐园等等。

原本想按图索骥般找到一条个人可参考遵循的突破思路，但根本没有：

这些探索是基于设计，但跨出去后似乎和设计根本没有太多关系，是一些完全不同的领域。

确实让人一脸懵逼--连赵总开场的时候也谦虚而诚恳的说，这些探索目前并没有被成功的验证。

是的，根本没有我们想看到的答案！

这让我脑海中看到一幅宏大而悲壮的图景：

当前，这个行业的人，可能都还不确定未来的方向，可能都是在摸着石头过河！

这或许对我们是最好的答案吧。

最后，自己的鸡汤没有熬出来，引用赵总的演讲结尾强行来一发：

“这个行业正在遭遇的转折契机，是以冲击的形式呈现的，我们确实有标准IT互联网人暂时难以企及的资源和能力，这是历史上不太多的对这个行业的眷顾；

在整个过程里，真能抓住机会的是少部分人，会有非常多的从业人员被淘汰，沦为技术劳工。

所以希望我们能有更多的人一起创造更多价值，拥有未来。”