【100天每日30分钟随笔】日更第7篇
续上一篇，未完成的结局……
“提升自身价值，最好方法就是……”
上一篇的结尾是这样的，说到提升自身价值，最好的方法是什么，当然，聪明的你，肯定能猜到答案了……对吧！
没错，提升自身价值最好的方法就是……
投资大脑
投资生意都有风险，但投资大脑，它或者不会让你一定能成功，但至少能让你减少投资风险
你知道的，做生意的人，不是赚就亏，不是做得风山水起，就是做得全盘皆输，看得到支出，看不到收入，结果……倒闭结尾
这个失败的原因，你有真正的想过吗？你能找出能导致失败的真正原因吗？
先跟你说个自己的故事，再来探索失败的原因……
2019那年，想做点生意，但不知做什么好，就觉得饮食养生方面不错，就想到炖汤蒸饭类，这类比较健康清淡，能帮到那些，长期在外吃外卖的人群……
加上，之前去旅游见识到一种，很有特色的炖汤方式——江西特色瓦罐煨汤
就这样，直接把这个特色，“搬到”我们本地来了，成为我们当地的，一个炖汤的特色……餐饮店就这样诞生了，也是第一次头脑发热，做起了饮食行业
刚做的那前半年，属于处于饮食行业的摸索期，好不容易，工作流程餐品管理和业绩客源的运营方式，各方面都勉强稳定下来……
半年后，很好运的遇上了新冠病毒疫情……街道人流就完全大减，后来，熬了一年，没法熬就直接转让出去了，以及时止损为由，结束了这个餐饮梦……
你能大概说下，我导致投资失败的原因吗？
碰到熟人聊到这件事时，我会直接说……现在疫情不好做，太难了，把店转让出去没做了（就这样直接把这个责任，推给疫情了……）
其实，很多人做生意都一样，生意不好，结束营业后，他们常常会说的，生意失败的原因是……
“地段不好” “这行业不吃香” “人流太少了”“资金不足，难以维持运营下去” “现在做生意都不好做” “疫情太难了”……
这些原因确实是，导致生意难做或失败的，其中一个因素……
而另一个最重要的原因，你能想到吗？
就是自己的……大脑不懂营销系统
做生意的，除了产品质量够好够专业（这一块决定客户的回购率），
剩下的就是营销策划的事了……（这一块是却决定，店铺的寿命长或短）
在营销这块领域里的，认知层面不够高，就会让你看到业绩下降问题，但就是挤破脑袋也，找不到更好的应对方法……
认同吗？（还是说，我说得这些，你都知道，只是我不知道而已？我确实是不太聪明，才经营生意失败……）
失败的原因自己是很清楚的……内部原因，资金不足原因，疫情原因，管理不妥原因……
后来才真正看懂，以上这些是导致失败的原因之一，但最重要的一点是……没投资好自己的大脑
如果，在开店前，就对餐饮行业这块，提前了解得更透彻，掌握更多的运营方法……那这条路，肯定走起来更顺点，少走点弯路了对吧！
没办法，因为无知，所以问题来了，也就找不到应对方法，所以以摔个跟头，来换取一丝经验……
就像你对别人问问题，最重要的不是，别人给你的答案，而是，你提出的这个问题……只有你提问的更清楚，别人才能更准确的，给你对症下药
但你提问前，你须要弄懂自己真正的，需求是什么呀……这也源于对自己的一种，认知程度了（搞懂自己也是需要学习与探索的，认同吗）
学到老活到老，人生就是不断的在学，因为会进步，会提升，会换从零开始的职位，要突破就得学……
你遇到的每一次瓶颈期，其实，就是在提醒你，要更新自己脑袋的智慧了……
只有提高认知层，才能找到方法，去突破瓶颈期……
学习就是最好的提高认知层面的方法
现在的时代，信息量太大，根本不乏供你学习的机构……但是，你不用把轰过来的信息，都接收去看一下
所以，学习也要讲究过滤与方法……
有几个好用的学习小方法，可提供你参考一下
1.针对自己当下的需求，去寻找相关的学习内容，学习不讲究多，而是重在此刻实用……
2.以人为师，找身边比你在这方面，更有经验的人取经，能让你节省时间，但欠人情
3.付费学习，把你要学的项目，直接去链接这方面的大咖或机构（当然是要筛选出，知名度高点的……才可靠），他们本身在这方面就是长项，因为付费，会给到你要的效果，付费学习去提升智慧，也不会让你欠人情，这方法是最好的
4.阅读相关书籍，这个是投资大脑，最低成本又不会欠人情的方法，只是，耗时，效果慢……这个只适合，没紧急需求的情况（日常休闲时提升思维的方法）
在这想谈谈，“洗脑”这问题，有部份人总是认为，那些让你付费的人，是想骗你钱财的……
而那些付费给他们的人，就是被他们洗脑了……才这么乖乖听话的去给钱，这么笨的人，也活该被骗了……
每次看到别人有这类想法时（我就想笑，但是笑得有点无奈……我就是这类人说的，，那种容易被人洗脑的人，没办法，我愿意被洗脑……）
因为我在以试错，来探索自己的智慧（在没有很好的方向时，以低成本去试错，也是一种寻找出路的方法）
被别人洗脑，洗点智慧出来不好吗？
只是……帮你洗脑的人太多了，你需要挑选出是自己有所需求的，去被洗脑，节制精力和金钱，不被胡乱挥霍
免费的，其实才是最贵的！
知道不一定做到，但是不知道肯定做不到！
干货不重要，重视才重要！
