当我们制定了企业战略、分解了阶段性目标，以及确定了任务执行顺序之后，每条任务持续的时间可通过会议相关责任人估算决定，或者直接由发布人进行“专家判断”的方式确定。日常管理中，我们大部分的进度管控都是基于任务进度计划完成的。
具体来讲，管理者是借助WikiWorks系统「公司战略」模块中的“甘特图”工具跟踪任务进度，即在一个平面坐标系上，以横轴为时间轴，单位为月，纵轴为战略目标轴，分别列出计划完成的措施，在空白处填充空心的方框代表任务的进度，显示每个任务的开始和结束时间，并对任务对进度情况加以管控的方法。
为什么必须重视甘特视图这项功能？
◎ 专业的WikiWorks系统技术支持，无需进行复杂的计算分析，图形化展示，更直观；
◎ 「甘特视图」是评估任务进度的有力工具之一，能够直观地表明为达成目标所计划采取的措施在什么时候进行，以及实际进展与计划要求之间的差异；
◎ 管理者可以通过「甘特视图」评估具体任务耗时多久、需要使用多少资源，并且当不同任务出现时间重叠时，进行任务优先级判断，特别在规划任务之间的依赖关系时，尤为重要；
如何在WikiWorks系统中使用「甘特视图」？
首先，甘特视图由系统自动开启，系统内所有用户可直接点击「公司战略」，切换至「甘特视图」界面进行查看任务的全局甘特图；
其次，甘特视图查看「任务进度」时，可通过“筛选”功能对任务标签、部门/员工、起止时间进行条件限定，在所需要的字段前直接勾选勾选即可完成；
敲黑板！牢记任务状态标识的"三色素"
不同任务状态下的任务进度条会通过不同的颜色标识，任务进展顺利，温馨的绿色会予以标记，反之，任务延期，醒目的红色加以督促，对于那些即将开展的任务，我们精心调配了天空蓝加以提示。
每个部门每个月都会有很多工作要推进，如果都用excel或project来手绘，那传说中最心累的中层岂不是真的要累死了？
使用WikiWorks，凡是团队内的任务，都会自动生成甘特视图模式，可以清楚得看到实际进展与计划要求的对比，可以帮助分析其中的原因，从而在以后更高效的管理工作。
WikiWorks作为一款比较灵活的敏捷协同工具，提供了很多通用的管理要素，各大企业可根据实际的需求对这些要素进行组合，灵活使用。
