部门来了一个小朋友，高学历，但与工作相关技能基本要从小白起步。
来了之后，如果不安排他具体工作，基本看他在做三件事：看手机；聊政治和老干部；评价同事人品；如果布置具体工作，基本也就三个结果：做不到位没有反馈；"这不是我强项实在做不好"；"我是性情中人，只说实话，不会虚与委蛇，谁谁真是小人，人品差，这事是他害我BALABALA"
昨天晚上开会被我狂批，周末心里有些不舒服，为了自己简单粗暴的态度，更为年纪轻轻的他怎么总是积习难改。
作为新人在一个团队其实同事们都会报以希望，期望部门和自己好的经验文化能够传递给他，期望他能够为部门带来新鲜积极的方面。大多新人也一定会用踏实低调的方式切入新的工作岗位，期望能够早融入，学到真本事，积累自己的经验。
第一次看到以这样的态度和工作方式来到一个团队的新人。仔细想想，能用性情中人作为对自己行为的借口，小朋友还是有几个基本概念没有弄清：1、自己是谁？2、我该做什么？3、我和团队是什么关系？
首先自己是普通人，和大家天生平等。在工作场合用自己的特长和专业突出自己，断不能用亲戚朋友的地位来抬高自己，彰显自己出身高贵。真正有实力的都像扫地僧一样隐姓埋名，天天公布自己对外叫唤的也就如国民老公，但大家都知道有实力的是爹，看他更多如看明星戏子罢了。
做什么更简单，想方设法做好分给自己的工作，提升自己技能是最基础的，再高的要求也要在这个基础上实现。不能每天既不主动求教同事，不会做还找"不是我强项的"借口。
我和团队什么关系。大家是和合作关系，协助彼此完成工作。这里面做是根本，说是沟通工作。如果沉溺于评价同事，甚至从道德层面评甲骂乙就完全不是正常现象，更是让人难以容忍的。
周末忍不住写小短文一篇，为了平息自己，也为了让自己团队的人更清楚的知道我的想法。
WE ARE "TEAM"－－TOGETHER ENGAGE IN OUR AIMS
