Day 995：梁宁《增长思维》

1. 创始人三个痛苦：战略的痛、产品的痛、组织的痛

2. 老板最感谢的，其实不是最勤奋的员工，而是为他的关键决定作出完美铺垫的同事

3. 打破界限，即是增长

4. 企业的死，来自企业主导者战斗意志的破产

5. 企业的退，善败者不亡

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