40/70 装,是门技巧

下午突然接到任务安排,要谈关于公司一个项目收购的事。之前虽然参与过过程,但按照公司的意图,只需保持联系,尽量能争取多点时间,好让我方能够理清现有局面,有更充分的准备来应对。

从接到任务,到对方来人,不到半小时,说实话,连消化资料的时间都没有,只能硬着头皮上了。刚开始双方都不主动提出有关项目的事情,只是一起闲扯,顺便交流一下行业心得和经验,我也是趁着这个时间,在脑中组织了一下框架,然后就静等对方先发问。

最终虽然还算完成任务,但整个过程显得很狼狈,自己都觉得,拖延的意图很明显,对方一看也不是第一次谈这种事情,估计也能看出我们的态度,只是没点破罢了。

回来仔细想了想这个过程,发现应变能力实在弱爆了,可以有一万种更好的方法,却用了最蠢的一种。

我有时候挺佩服我们领导,很多突发情况,他都能自如应对,那种淡定的气场,瞬间就能感染到我们。但是他跟我们说,有些时候,他自己也是心里没底,只是旁人看不出来罢了,再加上他的人生阅历跟工作经验支撑着,他才能化解一个又一个突发情况,而且,这种应变能力会随着你处理类似的状况多了之后,逐渐提高,不知不觉,你就会发现,原来自己不经意间,就搞定了以前做不到的事情。

关键还是在于面对此类事情时,你是否能有那种气场,不能打退堂鼓,露怯,否则一开始就会陷入自己设置的被动局面,就像高手过招,都会有自己的气场在。

我的理解比较肤浅,就把这种情况俗称为装逼。装不装的成另说,但得会装,能装,说白了,这也是种技能,随着你在你混的行业里等级提高了,技能升级了,你不用装,别人也会被你的这种气场所感染。

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