Context：

创业团队，新进入了2名实习生，之后陆续会加入3-5名新员工，工作内容是设计、新媒体与内容运营，需要

设计一个系列的培训，迅速让新成员独立工作、高效工作和提高新成员的能力，最终贡献团队。

培训目标：

-自主工作

-高效工作

-深度参与阿托皮亚的业务圈儿

-赋予新成员创新能量

关于展开4个培训目标的思路

方案Content draft：

自主工作：

1 为什么要自主工作？

2 什么才是自主工作？

3 如何才能自主工作？

4 这个模块结束后每个新员工需要提交什么成果同时评估培训效果

工坊课程【自主工作】：

- GTD Get things done 工坊：获得一整套工作价值观和方法论；

- Tower 系统工具：工作进程管理工具

- 日报撰写规范：初期必备

Note：自主与高效工作的思路相似，下面列出2个工坊

工坊课程【高效工作】：

- Research工坊

- 高效沟通 workshop

工坊课程【深度参与】

- 深度学习阿托皮亚和我们的朋友圈儿 workshop

- 研习那些设计惨不忍睹的case

- 设计师如何主导一个project

工坊课程【赋能创新】

- 实习生与新员工自己项目的孵化计划

- Mentor个性指导

- 收入提升工坊