我所懂得的人生三部曲:第三部《众人行》(8)合适原则

有一次,刘邦问韩信,自己能带多少兵?韩信回答:“不超十万。”刘邦又问:“那你呢?”韩信答:“多多益善。”刘邦笑了,反问道:“你多多益善,那怎么还是被我所用呢?”韩信说:“你不善领兵,却善领将,这就是我韩信为你所用的原因。”

一个优秀的领导者就是让合适的人才去做合适的事。这就是合适原则。领导者最主要的工作就是发现合适的人才,把合适的人才放在合适的位置之上,淘汰那些位置上不合适的人。

合适原则是人类社会管理学方面的要求。也是一个集体所当遵循的基本原则。做一个称职的领导者,必须爱护自己的下属,激励他们发挥自己的才能。做一个合格的领导者,则必须奖勤罚懒,实施准确的奖惩措施。而一个优秀的领导者,最值得骄傲的事就是,发现和任用最合适的人,并给予最合适的位置和待遇!

值得注意的是,某一个人在某一个特定的时代,或者某个特定的历史时期,去做某件事情会是合适的;而一旦换个时间,他就可能不适合去做这件事了。这也是我们领导者所要注意的问题。

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