团队协作感想:个人能力的可能性与确定性

两个比较陌生但以后需要协作的同事,初期一个必要的过程是在合作沟通甚至是私下闲聊、吃饭聚餐等过程中,向对方传达自己的能力特长、方式、风格以及不足之处等,让对方可以在与你的合作中有的放矢,平稳流畅。

但人是有种天生倾向的,在向外(人)表达自己的时候,倾向于表达自己各种潜在可能性,甚至是自己希望拥有的能力或事业方向。心理上特别怕自己被圈定在目前本职工作的小圈子里,并把这种焦虑不断外延给别人。比如,明明是目前是个文案,却告诉别人自己以后基本上会做策划或运营、并天生擅长团队管理(虽然暂时没做过)、当然对投资也比较有兴趣、人脉方面也可以、有很大的领导力潜能没被开发出来,迟早要创业,因为对商业模式有自己独特的思考,只是目前“暂时”性做点小文案。

虽然你倾向于表达自己无限的可能性,其实协作对方特别迫切了解你能力的确定性,你的能力圈在哪里?你能做什么不能做什么。如果你是个程序员,你是做前端还是后端,你会做app还是会做小程序,你擅长解决海量并发还是擅长行业领域类的业务系统...

了解了确定性,才能知道如何与你合作。

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