四月份跟朋友合伙开了一家创意美术培训机构，经过两个月的前期筹备，美术室终于在六一正式开业。
现在回过头来总结一下前期的一些工作经验。
首先，开培训班主要的就是生源问题，为了保证开业的时候我们不至于门可罗雀，我们制定了一个计划，在开业前招到68个人，这68个人的学费将作为我们未来一年的预算开支，为此，我们策划了一个永久五折的活动，就是在开业前只要预交100元定金，开业当天来交尾款就能享受终身五折优惠。
为了推广这个五折活动，我们印制了大量的宣传单页，然后每天带着兼职人员去幼儿园、学校以及大型超市门口做地推，发传单的同时，给目标客户送小礼品加微信，晚上回来一一回访，经过两个月的苦战，我们在开业前就找到了70人，这期间，因为身体疲劳加上压力大，嗓子两次发言到说不出话来，这样疲于奔命的生活跟我之前幻想的艺术人生有着天差地别，我甚至一度想要放弃，最后还是咬牙坚持下来了。在开业前几天我们又在一家大型商场门口举办了一场画展，这样我们的前期宣传工作算是告一段落！
六一儿童节那天我们正式开业了，我们的画室在五楼，楼下是一个大型的儿童乐园，它们也定在了六一开业，这样大家互惠互利，对于我们的招生也带来了一定的优势，不过因为我们的画室在楼上，去画室的路必须经过儿童乐园，很多家长吐槽，这样会转移孩子的注意力，然后上我们画室的路不太好找，这是我们目前需要解决的两大问题。
由于我们的店是连锁性质的，所有的课程体系都是直接沿用总店的课程，我们根据孩子的年龄来分班，在开业前才找到两名全职老师和一名兼职老师，前期的工作重心主要放在了招生上，对老师方面一直没有重视上来，到最后对招生也造成了一定的影响，以后如果再开分店，这方面要加以重视。
这是我第一次跟别人合伙开店的，前期也有很多事情不是很明确，比如薪资问题，股权问题这些都应该在前期谈好的，结果刚开始没有明确好，到后来闹了些不愉快，也当是第一次创业的总结教训了。
