阅读时间：2015年11月19日 1个小时
阅读书本：《六顶思考帽》 山西人民出版社
阅读目标：一直不懂得怎么思考，尤其是分析问题的时候，希望通过阅读此书学习一点批判性思考问题的方法。
阅读方法：基础阅读+检索阅读
阅读数量：P41--P101
阅读笔记：
（1）红色思考帽：目的就是让人如实地表达出自己的感觉--而不是下结论。红色思考帽是关于情绪、感觉和非理性的思考，为情绪和感觉提供了一条正式而清楚的表达通道。情绪在思考中的一部分，并且使思考符合我们的需要和当时的情况，是大脑正常运作的一部分，而不是干扰。带上红色思考帽的最大问题就是，你总是想着为自己的情感辩解，但不论辩解对错，红色帽子都不需要辩解。红色思考法让情绪和感觉合法地成为思考的一部分，让情感得以表露，因此它可以成为思考图的一部分。
（2）黑色思考帽：黑色思考强调的是谨慎，戴上它就要小心谨慎，这也是六大思考帽最大的价值之一，让每个人有时间来进行谨小慎微的审视和思考。黑色思考法是逻辑性的思考法，是偏向事物消极和否定方面的，在此之下，大脑的注意力集中在找出危险、困难和障碍，关注点在于为什么某些方式不起作用或者不正确。黑色思考帽也可以指出思考过程本身的错误，但它不等于争论，必须与争论区分开来，黑色思考的目的就在于将谨慎的观点安放在地图上。然而，使用过程中注意适度，滥用也会破坏其价值。
（3）黄色思考帽：黄色思考促使人们花时间去寻找价值，关注事物的正面、积极面，重点在于挖掘利益与正面思考。黄色思考帽包含了正面判断，思考者应该尽其所能地为自己的乐观提出最有力的支撑，而且必须彻底周到。黄色思考法是积极而有建设性、启发性的，的出来的思考具有前瞻性又有幻想和梦想的成分，是乐观和光明的代表。
读书心得：很佩服作者的聪明才智，他有目的地把人的不规范的思考规范化、模块化，让人的思考摆脱天马行空、无章可循的混乱局面，进入程序化高效操作思考运作流程。这样子不仅没有限制人的主观个性思考，反而有目的地激活思考的创造力，就像结合每个人思考手臂功能装上更有威力的机械手，让人的思考效率更高、威力更大。一个感觉，很适合像我这种分析处理问题时思维混乱的人，更适合大公司集体化讨论和决策。
