市处：
今年以来，在市处领导的亲切关怀下，在各科室的大力配合下，我们以上半年工作目标任务为抓手，转变管理思路，落实企业安生生产主体责任，强化市场监管，加强队伍建设，全面提升行业服务能力和管理水平。全所同志们团结一致，努力进取，现就上半年工作完成情况汇报如下：
一、上半年工作完成情况
（一）转变思想改作风，补足短板强素质。一是每名同志都从思想学习、纪律作风、办事效率、文明服务等方面查找自身问题，并制定了相应的整改措施及整改时限，通过查找问题进行整改不断提高服务质量和服务水平；二是面对同志们查找出的问题，深入剖析原因，进一步理清工作思路，明确任务目标，提出了“强素质、树形象、服务高新做贡献”的新举措，认真查漏补缺抓整改，是严格落实每周一的学习制度，所有重大工作均有安排、有落实；三是进一步完善内部管理制度，坚持用制度管人管事。开展谈心交心活动，认真深刻的开展批评与自我批评，寻找差距与不足，使全所始终保持了极高的凝聚力和战斗力。
（二）强化责任督导，确保行业安全。牢固树立“一岗双责”、“管业务就要管安全”的思想，加强行业安全生产工作制度的落实，一是坚持逐级抓落实，层层传导安全责任，做到检查有计划问题有记录、整改有方案、落实有反馈，并定期通报辖区安全生产工作落实情况，形成安全管理闭环；二是进一步加强督导检查频率和强度，形成暗查暗访工作长效机制，对辖区道路运输生产的薄弱环节和安全隐患进行认真排查，严肃查处主体责任履行不到位等问题，及时、迅速、有效整改隐患和问题，堵塞管理漏洞；三是督促运输企业切实落实安全生产主体责任，加强内部安全自查力度，严格各生产环节的安全管控，强化从业人员安全和反恐意识学习教育，加强对营运车辆和驾驶员的动态监管；四是组织辖区各企业认真开展第十八个“安全生产月”宣传活动。
（三）打击非法营运，重拳“扫黑除恶”。始终把规范运输市场秩序作为运政管理的重中之重，严厉打击违法违规经营。一是上半年出动执法人员上百人次，检查车辆196辆次，纠正违法违规经营行为176起，立案调查案件5起，查扣违法车辆10辆，完成非税收入10万多元，极大的维护了人民群众和道路运输经营者的合法权益，促进了道路运输市场的健康平稳有序发展；二是积极开展“扫黑除恶”专项斗争工作，深入各企业排查摸底，与高新交警大队机动中队紧密配合，相互协调，严厉打击辖区重点区域的非法营运活动，取得了显著的成效，有效遏制了辖区道路客运非法经营者的嚣张气焰，促进了辖区道路运输市场经营秩序明显好转。同时在工作中，积极探索建立“扫黑除恶”专项联合执法长效机制，综合运用行政、经济、法律等各种手段，规范道路运输市场经营行为和秩序，持续保持“扫黑除恶”高压态势不放松；三是扎实开展高铁南站交通环境综合治理活动。在任务重、人员少的情况下，克服困难，坚持在高铁南站值班执勤，效果明显。
（四）扎实开展维修企业信息摸排和“国卫复审”准备工作。一是依据国家对汽车维修取消许可制即将实行备案制度的政策，我所不等不靠，安排专人利用一个月时间排查登记126户维修企业，确保了下步实行备案制不打无备之仗；二是面对蓝天保卫战和宝鸡市国家卫生城市第四轮复审暨市区城市管理强化提升“百日行动”工作实施方案要求，我所切实负起监管职责，主动出击，采用抽查、明查、暗查、核查等方式，力争做到对辖区维修企业检查一遍和要求一遍，现已检查维修企业120余户、抽查13户，确保“门前三包”、车间卫生、漆房使用、四废处理、洗车排污等方面不出问题。
（五）在精神文明建设过程中，我所干部职工积极踊跃参与。至今推荐好人好事82多条，网站投稿6篇，5月21日上午，宝鸡市道路运输管理处高新运管所携手四通帝海驾校前往西山拓石镇看望慰问“五保”老人和特困户，开展“关爱五保户，情暖孤老心”志愿服务活动，受到该镇群众的一致好评。6月27日，我所以“倾听自然声音，反思点滴作为•追梦绿色蓝天，践行低碳环保”为主题，在市处四楼会议室举办了2019年第二季道德讲堂活动，本次道德讲堂由高新运管所承办，取得了较好的效果。
（六）加强“两客一危”监管
我们强化货运源头管控、事中和事后监管力度，充分利用道路运输信息综合监管平台该平台，确保车辆入网率达到100%，车辆上线率达到100%以上，为现场稽查取证和车辆安全监管提供了有力的技术支持；截止6月28日，现货运经营业户1538家；接收，任务重，我们还是抽出专人对辖区内5432辆营运车辆本着一车一档的原则进行归档，按照营运车辆经营范围分类存放，通过乡镇分类，车号有序排列，能迅速准确的查阅每台车的管理档案，在日常管理中及时把新的资料分类入档，做到了手工档案，车辆台账，运政系统相一致。我所共年审车辆1589辆。辖区具备法人资格的货运企业100%建档。针对新申请运输公司、货运物流企业按照国家标准进行严格审查资料共办理23户。
二、存在问题
（一）行业管理多方制约。一线执法力量薄弱，人员年龄偏大。运政执法环境差，手段单一，运输市场监管面临新的矛盾和问题。执法队伍整体素质有待进一步提高。主要是掌握法规知识不全面，执法水平不高，缺乏大局意识，干事激情不足，严重影响工作落实；
（二）安全监管缺乏长效机制。客运企业安全管理制度和防范措施还没有完全落实到位，工作细节仍有漏洞，潜在安全隐患；
（三）稽查工作中，黑车查处取证难度比较大。
三、今后打算
（一）将运输安全工作放在首位，严把“三关一监督”，对辖区所有运输企业的安全生产管理和营运车辆技术状况、驾驶员从业资格进行全面督导检查。充分发挥GPS定位系统，强化对车辆和驾驶员的动态监管，做好从业人员的安全教育和管理培训工作；
（二）在行政执法工作中，一是继续开展行政执法培训活动，全面落实交通行政执法5个规范。二是强化运政执法的监督检查，实行责任倒查机制，推动依法行政工作上台阶。三是继续开展道路运输市场整治活动，净化市场环境，深入研究积极探索客运市场治理措施，树立长效治理的信心。
