“史蒂芬-柯维博士著，奥巴马、克林顿、普京、李开复等联袂推荐，世界500强培训必备教材，被《哈佛商业》、《财富》评为xxx“读完介绍我隐隐觉得“坑爹了…估计和卡耐基《人性的弱点》是一个屌样…” 不过这本书还好，除了有些地方啰里啰嗦、颠来倒去的用不同说法解释同一句话有点成功学的意思在里面，书中的一些观点还是对每个年轻人大有裨益的。下面我快速概括下全书并分享一些各位看了以后可能会对各位有用的收获。
七个习惯是指个人效能部分的积极主动+以终为始+要事第一，团队效能部分的双赢思维+知己解彼+统合综效，最后是对所有习惯的不断更新。
收益点:
（1）以终为始:
写下个人使命宣言，始终以自己的 ! 原则 ! 为中心做事，破除左右为难的困境（认真体会下，会在以后面临选择时少许多烦恼）著名的“强生信条”就是强生公司的灵魂所在，支撑一个企业（个人）永续发展的基石。具体做法分解为 :
第一步 在纸上写下你想成为什么人。一定要具体！就像和别人说话一样把自己想住别墅 想开保时捷 想去非洲流浪 想当个一场官司能拿100万的律师 统统写在纸上。
第二步 再加一些形容词，把你写的东西浓缩成三五句话，这就是你的使命宣言雏形。
第三步 确定角色。儿子、父母、企业家、慈善家、律师、培训者… 写下五个你的角色和以后想成为的角色，然后根据这些角色的要求就很容易知道自己急待提高什么、培养什么了。
第四步 你的使命和角色要求你坚持的原则。举个例子，我写的是: 诚信做人----在职场上不虚伪复杂，对待朋友、家人真诚简单 或是 保持上进----了解世界发现最新的趋势和技术，锤炼自己的专业技能，凝聚核心竞争力，不断向牛人学习，向更牛的看齐……
第五步 花一个星期的时间思考、改写个人宣言，在周末的时候定稿，今后但凡遇到困难都应遵照个人宣言行事，这样你就不会总是问别人“我该怎么做？”了。
（2）要事第一:
前三代时间管理方法分别是 第一代单纯计划法，也就是传统的我今天要做12345这几件事（主次不分，实则效率全无）；第二代日程计划法，7点起床，8点上班，9点开会等等（简直典型“小学生暑假计划”……过于死板，人不是机器，没有那么精确）；第三代德鲁克提出的要事第一法，把每天的事按重要程度归为ABC三类 又将每一类下的事排序完成 即A类:123 （一直在用…但后面发现只见树木，不见森林，每天就局限在了当天任务上）
于是在第三代的基础上柯维提出了第四代时间管理法: （（以“周”为单位制定周计划，每日计划依据周计划和进度自行调整）） 在最有时间、最轻松的周日开始制定和执行你本周的计划，时间为周日-下周六，按自己需要把任务分为: （打个比方）学习阅读类: 读本书/复习500个单词 运动类: 跑三次步 3km/次 或是 跳三次郑多燕减肥操…… 然后把周任务分解到每天计划中进行。这样做的好处在于让计划张弛有度、利于执行，同时培养自己完成项目的能力，而不仅仅局限于今天不知道明天要干什么 。
以上两点包含在个人效能中，我认为能把这两点坚持并做好的人已经很牛逼了。其他几个习惯，一些是字面意思，一些则是形式更高级的与他人相处和团队合作，这部分的内容说实话很难掌握，或者是说很难做到，至少目前的我没有这样的能力，所以我也就没资格和各位探讨、解析它们了哈哈…今天的两个收益点希望有心的看到的朋友能去实践它们，做吧！做吧！开始做吧！下一个奇迹就是你！！
