《原则》读到了第七部分，关于原则的汇总，只是不知道这些原则的建立背后都有哪些故事，曾犯过哪些错误才促使雷制定了这样的原则。同时我们的解读是否正确也是值得思考的，姑且按照自己的理解解读一遍。

Summary and Table of Principles

原则汇总列表

To Get the Culture Right…

塑造良好的公司文化

... 1) Trust in truth.

... 1) 相信真相

要相信真相，真相是最真实的反馈，只是现实生活中真相是不容易获得的。

... 2) Realize that you have nothing to fear from truth.

... 2) 你要知道，真相没什么可怕的。

有些真相也许不是我们愿意看到的，但是也要相信真相，这样才能接受它从而改变它。

... 3) Create an environment in which everyone has the right to understand what makes sense and no one has the right to hold a critical opinion withoutspeaking up about it.

... 3) 创造这样一种氛围，只要是合理的事情，人人都能相互理解，没有人有权妄加批评，除非他能开诚布公地讲他的理由。

氛围也可以是一种文化，一种领导散发出来的人格魅力，这种氛围让人追求合理，相互理解。

... 4) Be extremely open.

... 4) 要极为开放。

开放的接受新鲜事物，开放的接受别人的批评，开放的接受自己的不足。

... 5) Have integrity and demand it from others.

... 5) 保持正直，要求别人也必须保持正直。

正直这一品质是这个社会的稀缺品，为什么呢？因为正直有时候会让自己吃亏。不过如果在网上的世界里保持正直是非常好的事情，它会给你加分。而要求别人也必须保持正直，那就得找志同道合的人做朋友才行。

a) Never say anything about a person you wouldn’t say to them directly, and don’t try people without accusing them to their face.

a) 若当面不对别人进行评论，背地里也不要说。若未曾当面控诉过别人，也不要背地里试探。

这条原则遵守起来比较困难，当面评论别人如果是好的别人当然愿意听，如果是不好的别人肯定会生气，基于这种状况我们有时会背地里讨论别人的不好之处，来验证别人是不是也有这样的想法。

b) Don’t let “loyalty” stand in the way of truth and openness.

b) 所谓的“忠诚”不能成为真相与开放的拦路虎。

这里的“忠诚”被加上了双引号，可见不是本意，它的意思可能是不能为了对别人忠诚而扭曲真相。

... 6) Be radically transparent.

... 6) 要极为透明。

透明也就是公平，不弄虚做假，有什么就说什么。

a) Record almost all meetings and share them with all relevant people.

a) 记录每一次会议，并分享给与之有关系的人。

记录每一次会议，会议是讨论，是选择，是商量方案改进方案的事，所以要分享给有关系的人才能真正落实方案。

... 7) Don’t tolerate dishonesty.

... 7) 绝不容忍失信。

失信于人是非常严重的一件事，那天我们几个人去幼儿园招生，回的时候去旁边小区同事的家里坐了一会，回到馆里有些晚了，有同事怕被批评，说撒个谎吧，被我制止了，因为你撒一个谎需要用很多谎言去掩饰不说，万一被人家戳穿，以后你说什么人家都不会信任你了，这是做人的底线啊！

a) Don’t believe it when someone caught being dishonest says they have seen the light and will never do that sort of thing again.

a) 不要相信失信之人说他已痛改前非，绝不再犯。

保险起见，失信于人的人不能再相信，因为失信的代价太大了！