现在的00后不容小觑。比如，广州某16岁女生担任创业公司CEO，拿到了上百万投资；泰国10岁女孩成为伦敦时装周化妆师，已有5年化妆经验。
在我的90后学生中，讨论最激烈的，是00后当红小生，易烊千玺当了综艺节目《这就是街舞》的导师，负责选拔优秀的街舞选手。
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在大家的印象中，导师肯定是年龄大、经验丰富、气场十足…可千玺呢？00后、不怎么爱说话、见人有点腼腆。他当导师，真是让人期待又担心。
果然，节目开播后，在网上掀起了一阵热议，很多人指责千玺当导师不合格，选手异议很大。如果把导师看成是职场中的小领导，那么千玺到底是在哪里栽了跟头呢？
我们先来看看节目的导师阵容：70后罗志祥，舞龄24 年；80后韩庚，舞龄22年；90后黄子韬，舞龄8年；以及00后千玺，舞龄12年。显然，千玺年龄最小，但舞龄还大于黄子韬。所以问题不在于他的专业技能，而是他的性格。
节目的赛制是这样的：选手上来展示舞技，导师看后决定是否赠送毛巾，如果选手得到毛巾，则晋级。但是，毛巾数量极其有限。而比赛一开始，千玺就不忍淘汰选手，不断给选手送毛巾。眼看毛巾越来越少，未上场的选手还很多，大家开始抱怨：“该不会我们都没上场，名额就用完了吧！这太不公平了！”
千玺也意识到这个问题，他不想让这些选手失望，于是，采取了这样的措施——接下来上场的选手几乎全被待定。看着待定的选手越来越多，大家又焦虑起来，“毛巾都发完了，还弄这么多待定的，到底谁不会被淘汰，谁才能晋级？！”现场再次陷入尴尬。
而千玺还在不断安慰被淘汰的选手，“你很优秀，但毛巾有限，非常抱歉！”他越想安抚选手情绪，选手的疑虑就越多，现场火药味十足。
最终，千玺不得不调整策略，让待定的选手和拿到毛巾的选手自行对决，再从中挑出最优秀的晋级。奇怪的是，强硬起来的千玺不但没有招来选手的不满，大家反倒拍手叫好。这个小导师，终于上道了。
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那么，问题来了：善解人意、懂事体贴的易烊千玺平时获得褒奖不少，为什么在导师之路上却惨遭滑铁卢？
我们先来分析一下他的性格。
努力，内向，习惯默默无闻，遇事一人抗，非常在乎别人的感受，不想让大家失望，努力维持大家的和谐。这些特点，很好地符合了“老好人”的性格特征。从心理学上讲，他有着很强烈的合群需要，看重人际关系，喜欢合作性而非竞争性的工作环境，很难拒绝别人的要求。
这样的性格，对朋友家人简直是一大福利，但换到了职场，尤其是从事管理工作，却非常容易栽跟头。千玺当导师，就是一个例子。因此“老好人”性格的管理者要想做好管理工作，需要注意以下几点：
首先，要坚守原则，做到奖惩分明。
老好人最大的一个特点就是心软，下属犯了错求个情，就会被原谅。这样就容易导致下属放低自己的要求，甚至有恃无恐。俗话说，无规矩不成方圆，一个团队的领导不坚守原则，下属就容易钻空子，进而导致不公平，严重打击那些努力工作、对自己要求严格的员工。
另外，越是老好人性格，就越需要在刚上任时在员工面前树立权威。
也就是说，最好的管理模式是“先严后宽”。在刚开始，对员工的要求严格一些，不要太好说话。在往后的相处，再适当展示自己温柔的一面，对下属表达一定的关心鼓励。这样做的好处，是下属不会因为你的“老好人性格”有恃无恐、钻空子；还会对你的关怀深受感激，更愿意追随你。
这就是“打一巴掌再给个枣吃”的管理模式。千玺在一开始时就给选手“喂枣”，不断送毛巾，后来“全部待定”的决策一下，相当于狠狠打了他们一巴掌，大家的反应自然过激。
相反，要是先打了一个巴掌，再给个枣吃，大家就会觉得这个“枣”无比甜。
同样，老好人性格的管理者在作决策时，很容易陷入纠结中。因为他不想让大家失望，想照顾到所有人的情绪。要避免这一点，就要把注意力放在解决问题上。把问题解决了，才是对所有人负责。
因为无论你多么努力地去把一件事做好，总会有一些反对的声音出现。管理者要做的，是获得尽可能多的人的支持。对于那些有反对意见的，要及时做好沟通工作，说明自己决策的理由，做到有理有据。
所幸的是，易烊千玺在反思自身性格在管理上的不足之后，及时采取了补救措施。那么，如果你也有这样的烦恼，不如试试以上的建议，谁说“老好人”不能成为优秀的管理者的呢？
（图片来自百度图片）
