管理者的三大角色
一、下层执行使命必达，初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果，王敬喜的身上完美体现了初级管理者的优秀品质，无论用何种手段一定要实现，最终的结果也就是使命必达。
二、中层管理面面俱到
中层管理者是整个团队的大管家，负责团队中的大小事物，比如传达领导指令拆分整体目标，协调各部门的工作，考核阶段业绩等总总不一而足，从这个角度说，一个优秀的中层管理者需要具备面面俱到的管理才能以及认真负责的工作态度，有人说这需要具备极强的天赋， 否则难以应付纷杂纷繁复杂的各种事宜，但是实际情况并非如此。
三、高层领导营造氛围
水至清则无鱼，人至察则无徒。请认清自身所处的位置，不要盲目追求高层的管理效果，否则会造成悲剧结果。
总结：
执行管理和领导这三种角色在每个团队中都缺一不可，对于管理者来说所处阶段不同这三种角色的分配也不同。如果你是初级管理者，核心任务是凡完成任务取得信任，忠诚忠诚管理者辛苦些需要既能解决问题又能营造氛围，高级管理者就要多营造氛围，借助其他人来达成目标。
201912.1
赵金玲
