王兴曾在2011年提到，“昨天跟一个老联想聊，‘想清楚，讲明白，听得懂，做到位’的总结让我印象深刻。道理不难，做到很难。”
“想清楚，讲明白，听得懂，做到位”，这四项就是基本功。基本功是业务和管理的基本动作，组合起来能够解决复杂的问题。
以篮球这一竞技运动为例，花哨的招式引人注目，但赢的关键在于基本功：运球速度、投篮准确率，以及更底层的能力，如体力、耐力。
基本功对个人和公司有多重要？2019年初，王兴给美团全员发邮件详细讲“苦练基本功”。他说，绝大多数公司的失败不在于没掌握高难度动作，而是基本功出了问题。“把基本功练扎实，就可以做好99.9%的事情。”
对基本功而言，列清单没用，核心在“练”，重复、精进、长期坚持，时间自有答案。篮球运动员再有天分，日积月累的练习依然是成功的最重要因素。
“一万小时定律”源于诺贝尔奖得主赫伯特·西蒙所提的“十年定律”。1978年，赫伯特·西蒙和威廉·蔡斯共同发表了一篇关于国际象棋大师和新手的比较论文。他们发现，国际象棋大师能够在长时记忆系统中存储5万到10万个棋局组块，远高于新手。获得这样的专业知识，大约需要长达十年持续不断的练习。
基本功练什么？王兴认为最基本的基本功是写作，这几乎对每个人都重要。只有想清楚，才能写清楚，对业务能有立竿见影的效果。更重要的是，只有书面化，才能让事情有积累，可传播、传承，而不是低水平重复建设，且影响面有限。
除了每人必备的写作基本功，美团各团队也在分解自己的专业基本功，并通过管理和机制不断练习。
以美团销售团队为例，管理者要求每名销售在拜访后都要有标准化的会议记录，包括起因、时间、地点、参会人、议题、共识、分歧……还要按顺序进行编号，每次拜访前要追踪上次进展。“有据可依是专业性的体现，让每个客户历史情况可沉淀，便于后续采取各种管理动作。”
