今天又见到了久违的寺昆老师，教给我五个关于做年终述职报告的小技巧，在年末到来之际简直是雪中送炭。现在就赶快分享一下:
一、帮我们找到重点的“便利贴法”
“便利贴法”的第一步，就是要尽可能多的将年内我们做的工作写在便利贴上，一张便利贴上只写一件事。
第二步，将便利贴平铺在桌子上，那件事符合下面的问题就把它拿出来:
1.对你来说比较有价值的工作是哪些？
2.有没有哪些事情曾经让你付出了很多心血？
3.哪些事情曾经被客户、同事、领导认可？
4.假如今年可以从头开始，哪些事情可以被你做的更好？
5.只给你三分钟，你会谈些什么？
第三步，剩下的次要内容分门别类用一两句话概括，重要的内容按时间顺序排序。
二、做一个简练清晰开场的“报站名法”
这个方法适用于face to face的述职。在开场时，我们首先告知这场汇报的主题、主要内容，1、2、3……，以及大致需要的时间，有利于听取汇报的人心中有数，思路清晰。
三、获得领导认可的“移情换位法”
如何让我们做的工作获得领导的认可呢？平铺直叙的流水账大概不会提起领导的兴趣，述职报告里加上下面这些内容肯定就会有不同凡响的效果:
1.你所做的对你的客户、部门、团队、领导意味着什么？
2.产生什么样的好处？
3.带来什么样的效益？
4.有什么值得分享的好经验？
四、有利于结尾的“愿景微博法”
述职报告的结尾要简短有力，再次强调主要内容，同时要以“愿景”结尾，让人感觉振奋而实际。另外，有个小技巧就是要用写微博的方法把愿景控制在140个字内，避免冗长乏味。
五、问答环节不再被动的“转换关键字法”
这个技巧的适用场景同样是face to face的述职。在问答环节将“请问您还有什么问题吗？”变换为“请问我有哪些地方还有待提高？”“请您帮我完善一下不足之处。”就可以化被动为主动，避免尴尬场景出现。
