所谓“老板思维”，并不是要让人人都去当老板，而是针对“打工思维”而言的。

简单讲就是：站在企业的角度，老板角度思考问题，用行业和市场的高标准要求自己、改变自我，强调的是组织的利益。

可以说，每个老板都希望自己的员工具备“老板思维”，因为有了老板思维以后，很多事情员工就能够站在老板的立场、企业的立场上去思考，而不是仅仅计较个人的一得一失，由此很多问题便迎刃而解。

一、前瞻力：想得远，才能做得对

任何一个聪明老板，都懂得考虑公司前景。仅仅满足于当下现状，不为公司作长远打算的公司，一定活不长久。对于员工来讲，同样适用。

我的一个学长就属于这种员工。

学长所在的公司想要往海外拓展业务，一次会议上老板强调：公司的业务在欧洲，尤其是法国有很大市场前景，未来5年内一定要在法国设点。

对于这种相对长远的公司战略，多数员工都只是听听罢了，没有几个人真正为此付诸实际行动。学长却不然，反正下班之后会习惯性给自己留一些学习时间，学什么都是学，不如趁此机会提前学学法语，了解一下当地市场、文化等。

别人娱乐的时间里，学长下载了法语学习App，报了线上课程，还买了几本境外行业标准、经营法规、文化环境、销售理念的书籍，时不时就研究一下。

日积月累，经过一番踏实的勤学苦练，学长俨然成为半个“法国通”。

果不其然，企业在短短两年多时间里就提前在法国成立全资子公司，一番轮选，学长顺理成章被派去锻炼。他当上了海外商务代表，领到了更高的薪水，这让那些爱玩游戏的同事，全都看傻了眼。

有前瞻力的员工，目光长远，他们知道自己该做什么事。

《精进》一书中曾提出“收益半衰期”的概念，书中说，有远见的人，在做事前，会先考虑这件事的半衰期——即收益随时间而衰减的速度。

半衰期短的事，比如玩游戏，只能带来短暂的愉悦；而半衰期长的事，会让你在未来长期获利。所以，具有前瞻思维的人，会多做这类事。譬如，学习知识，训练技能，积累资源。

就像学长，他懂得，现在做的每件事，都像铺下的一块砖，把未来的道路，砌得更宽更远。

于是，他默默成长，让自己的能力，符合未来趋势；让自己的步伐，跟上公司发展。

张居正说：“审度时宜，虑定而动，天下无不可为之事。”

想得远，才能做得对。做得对，才能走得远。眼界决定前途，思维决定跃迁。

这种前瞻力，让他们站在老板的立场上，考虑公司需求，确定做事重点，从而抓住时机，贡献能力，成就企业，也成就自己。

二、多元思维：想得多，才能做得好

前段时间朋友想开家广告公司，他发现，自己做起来的时候，除了自己的业务要做好外，还要懂心理学、管理学，才能管好现在的90后、95后员工；要懂营销学，才能做好网络宣传……

这其实就是查理·芒格提出的“多元思维模型”：人要在头脑里形成思维模型的复式框架，熟悉重要学科的重要理论，在处理问题时，就能手到擒来，气定神闲。

今日头条的创始人张一鸣，就有这种理念。

他是学软件工程出身，但是，他刚工作时，不但喜欢编程，而且喜欢跟产品经理，学设计理念；跟营销经理，学商务谈判……所以，在创业之前，他的能力储备已经很充裕，思想结构已经很全面。

思维多元的人，他们的能力会不断迭代；知识会不断扩展。他们既能从微观角度，完成专业任务；又能从宏观角度，了解行业领域内的各个方面，构建完整的知识体系。

有多元思维的人，一定是多面手，能够换位思考，一个人就像一支队伍，能独立搞定很多问题，也更容易自立门户成为老板。

三、自动自发：主动思考，才能走的远

职场里，很多人有着被动思维：他们喜欢应付差事，还嫌自己的工作无聊、麻烦。

而有些员工，则拥有主动思维：哪怕工作平凡，他们也能主动摸索，学到经验。

曾看过一位女老总苏苏，写的职场经历。

她当小助理时，做的都是繁琐的小事。比如，帮经理贴好发票，拿去报销。她就做了一个Excel表格，把她报销的所有发票，归纳成清单，记录票据上的时间、金额、业务内容、消费场所、相关人员。慢慢地，她就摸索出了商务活动的规律。

她知道了，公司的应酬和聚会，举办频率如何，平均费用是多少；知道了做商务推广、公关时，该选什么档次、什么类型的地点。

她还对发票上的活动承办商做了对比，既有横向的同业对比，又有纵向的历史对比，最后总结出，找谁策划活动，性价比更高。

通过票据上的经手人员，她了解到公司内部有哪些人才，外部有哪些人脉，知道他们负责什么领域，今后在哪些方面，可以找他们支援。

后来，上司要筹划活动，她马上就能报出预算区间、备选地点；上司要处理公务，她立刻就能找到最佳人选。

于是，上级对她赞赏有加，派给她更多任务，让她得到更多经验，她也就从经验中学到更多，表现得更加亮眼。最后，她一路升迁，顺利当上高管。

她的思维，其实就是教育家库伯推崇的，一种管理者的思维模式，叫“经验学习圈”（Learning Cycle）。

这个模式是说，人要主动积累经验，然后对经验进行积极思考，把碎片化的东西进行梳理整合，再从思考中找到规律，最后把规律主动运用于实践，在实践中又可以得到更多经验。通过这个循环，人就不断成长、完善。

职场里，如果你被动应付，就会止步不前；如果你主动充电，才会别开生面。

职场中，很多人并不是能力不够，而是思路不对。如果改变思维，提升心智，拓展机遇，事业就会别有洞天。人对了，世界就对了；思路变宽，道路就更宽。

有老板思维的员工，就是很赚，假以时日，想不成功都难！