第一步：罗列事实（9月4日-9月10日）
9月第1周任务进度
制定16项计划（其中计划外4项），完成12项，达成率75%。
第一优先级4项，进度达成100%。
第二步：从事实中找出缺点
1、到了竞聘现场，但是没有上台。
2、没有书写反思日记。
3、做不到早起。
第三步：找原因
1、关于竞聘
当时观摩了一整天的竞聘演讲，感受不太好；下午的后半段时间，现场几乎没有了观众；Jackie建议我第二天再讲；随后再深入沟通，我放弃了这次竞聘。
在观摩过程中，我愈发感受到，这好像不是我期待的氛围；即便我得到这份工作，需要处理和照顾的角度实在太多。
无法产生共振。
2、关于反思日记
一来我处于相对尴尬的阶段，反思日记不便细表；二来长时间未写，降低它的定价了。
定价错误。
3、关于早起
本周几乎每天都熬夜，一方面由于需要；一方面出于放任。
秩序感被打破。
第四步：对不好的进行改进
1、问题
无法产生共振、定价错误、无法建立秩序感。
2、关键点
个人发展方向不明确。
3、解决方法
按照个人发展战略，澄清确认身份和定位，让目标牵引着自己前进。
我要成为一名高效能成长人士、教练和导师。
目前需要使用的策略：
（1）专注策略
持续专注，把精力和资源投放在“高效能成长”这个主题上。标准大于数量；质量大于范围。做少，提高标准；你的标准决定你的人生。
（2）迭代策略
结硬寨，打呆仗；设置多层控制点，只做最有把握的事情；先占据不败之地，再慢慢获得细小优势。
