想先问大家一个问题：你会买第二杯半价的咖啡吗？
相信会得到多种答案：如果你们是两个人，大概率会买。如果是你一个人，你可能不会买，因为喝不完；也可能会买，因为一杯也许不够你喝，既然半价，何乐不为？
那反过来问大家：如果你是商家，你希望用户买第二杯半价的咖啡吗？
这个问题，毫无疑问，作为商家，一定很希望用户能买第二杯半价的咖啡。那么问题来了，商家该如何让更多的用户去买第二杯半价的咖啡？
第一个问题中，两个人去大概率会买，一个人去就可能不买，这其中的顾虑是什么？最大的担心就是自己怕第二杯喝不完，对吧？那么，作为商家，解决这个顾虑就好了~
来看看零售行业7-11便利店是怎么在这个细节上做增长的。
7-11便利店对此做了一个精妙的小策略，它就是：你现在可以买第二杯半价的咖啡，喝不完没关系，小票上给你盖个章，你下次拿小票再来取就行了。
这个小策略是不是很大程度上增加了用户购买第二杯半价咖啡的可能？更重要的是，这不仅让你买了第二杯半价的咖啡，还带动了用户到店的二次消费，进店频率增加，总会再消费点其他商品。
这样一来，7-11便利店在营业额上明显大幅度上升，一个小策略带来了大销量。
其他行业也是如此，比如酒店行业，餐饮行业，娱乐行业等，都有像存酒水这种策略。在餐馆或KTV里，你喝不完的酒水，帮你存在店里，你会觉得商家非常人性化，为了喝上剩余的酒水，你会到店二次消费，喝酒怎么能少得了菜？你会点很多菜，还可能带很多朋友过来，这才是商家最希望看到的。
所以，懂得做增长，对于各行各业来说，非常重要，这是非常有钱图的。
