马克·吐温说：“每当你发现自己和大多数人站在一边，你就该停下来反思一下。”

“当真理还正在穿鞋的时候，谎言就能走遍半个世界。”

最近，越来越感触一个重要的能力——深度思考能力。

一.什么是深度思考？

我认为深度思考就是不断逼近问题本质的思考。

　很多时候我们都无法做到在第一次对某问题进行思考时就触其本质，但却可以在一次次的自我追问与深度思考后，越来越接近它的本质。直到有一天终于触及那个本质，并将它言简意赅地表达出来。如果将这个定义具体化，可以看到它有如下5方面的表现。

01 精准的用词和打比方

·比如：商业咨询顾问刘润曾说：“所谓洞察本质，就是会打比方。”只有在洞察事物的本质后，才会联系到大家所熟知的事物，从而打出精妙的比方。

    小米生态链的负责人刘德跟他说：“小米生态链中为什么有很多既不‘高科技’也不‘智能’的产品，原因是这些对小米而言是‘烤红薯’生意。

　小米发展到今天已经有3亿用户，其中2.5亿是活跃用户，他们除了需要手机、充电宝、手环等科技产品外，也需要毛巾、床垫等高品质日用品。

    与其让这些流量耗散掉，不如利用这些流量来转化一些营业额。就像一个火热的炉子，热气散就散了，不如借助余热顺便烤一些红薯。”

02 对各种概念及其中关系有清晰的理解和表述

      喜欢深度思考的人常会痴迷于一些重要概念的定义。

·比如

    刘文典是当年清华名教授，他给学生上课，追求学术性强、内容新、语言独特。他曾说过：“凡是别人说过的，我都不讲；凡是我讲的，别人都没有说过。”

      有一次，学生大声问：“先生对写文章有何高见？”刘文典应声道：“问得好！”随即朗声念出5个大字：“观世音菩萨。”众学子无不愕然——这是哪跟哪呀！

      接下去，刘老师神秘地解说道：“‘观’，多多观察生活；‘世’，须要明白世故人情；‘音’，讲究音韵；‘菩萨’，要有救苦救难、关爱众生的菩萨心肠。”

      阅历、阅读和与人交流就像是不同类型的催化剂，可以不断催化“深度思考”这个过程，帮助它一次次的发酵，最终走近问题的本质。

03 “知其然且知其所以然”

    刘未鹏在他的《暗时间》一书中写到：

  　看一个问题的解法，必然要看其解法所诞生的过程，背后是否隐藏着更具一般性的解决问题的思路和原则。

·比如（关于细节）

  　1. 硬币边缘通常有锯齿，这是因为当年硬币往往是金银做的，有锯齿是为了防止造假币的人刮下一层来。

      2. 笔记本印刷的时候，那些横线往往都不印到头，要在边缘的地方留白，这可不是为了美观啊，是为了防止笔记本用完了保存的时候被老鼠啃掉字。

  　3. 牛仔裤的口袋里往往还有一个小口袋，这是干啥的？

    当年美国工人穿牛仔裤不是时尚，那是干活的工装。那个小口袋是装怀表的地方。你想，工人买一个表，很贵的，怕表壳被其他东西刮花了，所以要专门有个小口袋来装表。

04 比一般人有更多更深刻的自我觉知

    常常深度思考的人，不论对概念还是问题都会有持续的思考。这种习惯也会迁移到对自己的探究之中，从而拥有更加深刻的自我觉知。

·比如

　　“你眼中的问题，就是别人眼中的解决方案。”听着很费解吧？

    1. 你觉得孩子沉迷游戏，这是个问题。但是你想，在孩子的眼中，这是他没有成就感的解决方案。

　2. 你觉得别人抽烟是一个问题。但是在他的眼中，抽烟是他无聊的解决方案。

    理解了这个原理，你就明白，为什么劝人改掉毛病往往是无效的。因为你看到的这个问题拿掉了，就等于是拿掉了对方的解决方案，他要面对他的问题了，他就更痛苦。一痛苦，他还是要按照惯性回到他的传统解决方案上来，那你的问题又回来了。

  　一个人的建设性，往往体现在：不是纠正看到的问题，而是和要纠正的人一起，面对他所面对的问题。

05 更能发现规律、趋势以及掩盖其中的不变的东西

    看到一件事只想到一件事，看到一个问题只想到一个问题，而不是发现背后隐藏的规律，这样的人显然缺乏深度思考的能力。

二、为何需要深度思考？

      1.  “大脑遵循用进废退的原则”：习惯之所以难以改变，因为习惯是自我巩固的。越用越强，越强越用。

  2.  “我们在大脑中走得越远，在现实中就走得越稳”。

  3.  每个人都有一个更高的自我：深度思考能够帮助我们持续探寻、给予回答，从而拥有更加丰盈和蓬勃的人生。

    4.  深度思考能带来巨大的成就感：当你在持续深度思考后忽然明白了某个重要概念，你就会体会到那种极致的成就感。马丁·塞利格曼则说：成就感是获得幸福人生的重要因素。

      5.    我们需要深度思考去获得更多更清晰的自我觉知。

三、如何进行深度思考？

向自己发问

深度思考的关键就在于向自己发问

举例：有魔力的“那又怎样”

你要向人推销一个人体工学的座椅，那就要不断地追问自己，那又怎样？

哦，能矫正坐姿。接着追问，那又怎样？能保护脊椎不驼背。那又怎样？

    就这样一直追问自己，直到回答不下去了，这才是你可以拿来反复说服同事的利益点啊。

情绪的无纷扰

    我们只能在水面平静的时候才看得清上面的倒影，也只能在情绪无纷扰的时候才能看得清问题的本质。

思考要有持续性和开放性

    对于复杂问题，我们需要在思考中不断的接纳各种输入，包括自己的阅历、阅读以及与人的交流，然后再思考，再接纳输入，直到最后洞察本质。

    “深度思考”是一种非常稀缺的能力，需要经过长期的自我训练逐步养成。但一旦养成习惯，就不会觉得辛苦，反能成为乐趣。

转载自清北智库