这周学习了项目管理的执行，PNAS项目法。过往的时候对于项目的理解都是比较模糊，没有系统的执行过项目，没有体会到项目执行的好处。通过今天的学习对项目有了一个系统的理解。
如果单一事件想成为一个项目，首先就是具象化这件事，就是一个项目，需要分多步来执行的事件就是项目。
怎么做一件事做好呢?就是用项目工作法，专注的来执行。
过去自己的一周，做的事情大部是救火的事，重要的事，没有在72小时有结果，把重要的事拖成了紧急的事。
通过总结，一个重要的点是，是自己的反思是点的反省，没有成系统的反省，真的要做的就是在每天的固定时间来反省 ，相信这样做可以更高效的拿到更多的结果。
