2018年11月3日，是常州五商演讲俱乐部的成员第一次相聚的日子。很多小伙伴从外地赶来，我们有的是创业者，有的是管理者，有的是成功的企业家，还有的是不断进步的不同专业人员。共同的是我们元气满满，追求精进。在本次活动中，一共四位讲者进行了演讲，每位时长为15-20分钟。现将各位讲者的演讲情况总结如下：
1、程祺的讲题是《做智慧的父母》，在演讲中介绍了现在中国家庭对孩子养育方式的现况，针对现在产生的各种儿童、青少年心理、精神健康的问题进行分析。程博士的演讲引起了我们的反思：我们要做智慧的父母，明智教育下一代，在家庭中，我们都应该扮好自己的角色，不能够在我们人生中最重要的场所缺席。
程博士的演讲案例丰富，引起大家的共鸣，很生动。不足之处是演讲声音较小，有时吐字不清晰；演讲主线不够清晰，完整度也有待加强。
2、胡光华分享了《找到模式之治理篇》，对润总的五商线下课加入了自己的理解进行阐述。对于一个组织，尤其是企业来说，结构不对，什么都不对。利益共同体、事业共同体还是命运共同体的划分是粘合组织不同模式的底层逻辑。
胡总的演讲主线明晰，切中要害；台风好，表述自然，声音洪亮。不足之处是有习惯性的小动作，演讲结构为树状，调整结构可能会更利于听者的理解、吸收。
3、张毅力的演讲是《不同收入模式及其财务报表与现金流》，从挣钱途径这一维度对个人财富基本运行规律进行了分析，把利润表、资产负债表等财务报表应用到了个人的生活模式中，从财务的角度审视生活，引发了对自己人生道路的思考。
张医生的演讲结构清晰，层级递进，有情绪感染力，语速适中。不足之处是在演讲过程中略显紧张，对演讲节奏的把控欠佳；演讲更偏向理论，充实内容，加入案例会更生动；缺少与观众的互动。
4、江腊梅《如何分钱决定如何赚钱》，制定分饼规则共同把饼做大，实现员工与企业的共赢，对员工的激励从目标设立到体制建立再到具体执行都有详细的阐述，既对企业员工激励的本质和逻辑梳理清晰，同时又是一次成功的案例分享，有借鉴意义。
江老师的演讲自然，有吸引力，素材生动，演讲完成度高。不足之处是有时不够顺畅，有语音词，有不自觉的内容重复。
演讲看似一件小事，在台上只讲一小段时间。演讲其实是一件大事，背后的逻辑是对事物的理解与表达。
想要做卓越的领导，想要扩大自己的影响力，演讲是最基本的能力。这也是我们演讲俱乐部成立的初衷，培养、锻炼我们的能力，让我们成为更好的领导者，突破自己，不断进步。
