一、想要别人听你说，你究竟要靠什么？
你是不是有这样的经历？ 有个机会，让你去做一场演讲，你站在舞台上，紧张得内心狂跳，脑袋一片空白，恐惧的心理，让你想跑。
但你知道不能跑，台下还坐着领导、同事等待你演讲，他们对你的期望值很高，而你也不想让他们失望。你越想到这些，你内心越紧张，越紧张你就越讲不好。
你仿佛看到台下观众已表现得不耐烦，他们有的在玩手机，有的在交头接耳，你的脑子仿佛断路了。这样的场景，我每个月几乎都要经历。而今我读到 《高效演讲》这本书时，我豁然开朗，终于明白为什么没人听你说？为什么紧张？
那是因为你没有将演讲作为一种高效的沟通，没有学会自信地展现自己。演讲是为了让观众记住你的个人品牌。我们每个人要想成功，必须学会高效沟通。
二、人人可学的高效沟通，让一开口就打动人
《高效演讲》的作者彼得 .迈尔斯和尚恩 .尼克斯说，这是人人可以学得会高效沟通法。你学会后，只要你一开口就能打动人，那么你离成功的道路就越来越近。
演讲是对自我的挑战，自我挑战的结果就会让你越来越自信，还能打造你的个人品牌，更多地展现自己，再影响他人。
《精准努力》的作者刘媛媛，参加《超级演说家》节目时，一开始她也没信心，后来用了几个月的时间勤学苦练，最后获得了总冠军。
她的成功告诉我们自我挑战是获得自信的途径，也是能让自己的一项技能超越90%。
我以前没有自信，单位开会时，我最怕领导让我发言，一发言我就紧张得满脸通红，语无伦次，后来我学习当众讲话，通过主动和人沟通，也变得越来越自信了。可见演讲技巧是可以习得的。
三、三个结构让你掌控全场
01目标设计成开场鱼饵，提升演讲主题的吸引人
《高效演讲》的作者彼得 .迈尔斯和尚恩 .尼克斯说，要学会设计坡道，坡道就是一开口说出的那些话。坡道应该吸引听众的注意力，并要有足够的坡度。
演讲的目标是什么？也就是我们要达到的结果。就像写文章，我们开场要有技巧，无论是故事也行，是案例也行，目的找到听众的痛点，也就是作者说的坡道。
比如，我在高效阅读训练营上课，如果镜姐说高效阅读训练营的目标是帮助他人阅读有变现，而她的学员已经做到了，下面的内容就是阅读变现的方法和技巧，那听众就会集中精力去听了。
02将演讲内容和听众做捆绑
坡道设计好，真正演讲时， 我们要注意，不要用“我”，人性的弱点显示，每个人关心的永远是自己，你要站在对方的角度去说话沟通。
和写文章一样，如果一直在说自己，那就是“自嗨”。演讲也是一样，“自嗨”要不得，主角永远是听众。
要学会将演讲内容和听众做捆绑，就是说， 内容要打动听众，要和他痛点切切相关。要让大家听了有“啊！原来如此”的感觉。这要学会只用“三”这个数字。
为什么领导讲话喜欢讲三点？就是因为三是广泛使用数字，容易让人记住。无论你的内容是多复杂，要创造这个三要点结构，听众和你都容易记住这三个内容了。
03 结果思维化成愿景，用行动促进目标达成
最后要学会强化重点，加深印象。总结要清晰，明确、简短，一定不能草草了事。总结要和目标相关，切记不能用问答环节结束。要学会用甜点，来引起听众的共鸣。
比如高效阅读变现，你的总结就要说到只要你学会高效阅读，你就能成就自己，影响他人，再达到收入增长。
四、总结
人生最大的财富，就是我们自己。学会高效演讲，提升自己的价值，让我们超越90%的人，我们就具有了不可替代性。 勇敢地展现出来，将自己打造成一个具有成功特质的人。
