使用清单为了避免犯错：
1.无知之错（所谓无知者无罪，多多学习）
2.无能之错（用清单避免，明明知道还犯的错误）
解决之道：
一、对问题分类。
1.简单问题
2.复杂问题
3.极端复杂问题
二、不同类型的使用不同策略。
1.简单问题用执行清单。（比如出门念口诀：手机钥匙公交卡）
2.复杂问题用核查清单。(比如企业招聘面试时设定的用人原则清单)名人巴菲特爱用核查清单。
3.极端复杂问题用核查清单➕沟通清单。（比如同事之间工作衔接问题解决不了，把遇到的问题记录下来，开会一起讨论找解决方案）
如何制作可执行清单？
1、设计要简洁高效可测（记录关键点）
2、执行要设置明确检查点（前中后分别设置）
3、清单内容不断更新
最后，清单不是大而全的操作手册，而是理性后的思维工具。不是去打勾而是改变价值观，养成好习惯。
