1
周二在『语音写作课』时，脑中闪过了一个词：封装，顺着这个词展开了很多的内容，自己很吃惊。这是对我原有知识点的一系列映射，把原来的一些知识点给连接了。
为什么会想到封装这个词呢，之前听永澄老师讲过这个词，但一直没有形成的心理表征，只记得永澄老师说：一切都可被封装。CEO课程中，在知识萃取模块讲到这个概念，在讲知识创造系统时，又提到封装这个概念，可见这个词的重要性。
本文是基于语音写作草稿整理成文。是对封装这个词的理解和阐述，或许有些偏颇，把思考的内容表达出来，已很是窃喜。
2
什么是封装？
互动百科：
封装就是将抽象得到的数据和行为（或功能）相结合，形成一个有机的整体，也就是将数据与操作数据的源代码进行有机的结合，形成“类”，其中数据和函数都是类的成员。是为实现各式各样的数据传送，将被传送的数据结构映射进另一种数据结构的处理方式。
通常的应用的范围：计算机程序封装 （软件封装）和 电子封装 （硬件封装）
永澄老师经常提到封装，老师的构建和解释： 封装
我的初步理解和认识：
1.封装 = 一定程度的固化/封闭，封装的过程就是积累的过程
2.封装 ≈ 积累
3.封装 → 成果 → 价值 （价值思维）
4.广义上将所有的知识和能力都是可以被封装，产生价值
5.一切都可以被积累，一起都可以被封装，一切为了价值而生。
- 对知识的封装，隐性知识转化为显性知识
- 对技能的封装，心理表征的外显
6.封装与开放：封装不是封闭，不是固步自封。只是对某一时间，空间，场景进行模块划分。当小模块与小模块进行再次重组和整合，形成更大的封装模块，这是一个可无限扩大的进程，不断创造和升级的过程。
3 映射与联结
⑴系统思维与封装
系统思维与封装思维，系统思维分为系统输入，系统，系统输出，它本身就是一个闭环思维，任何一个可以视为整体东西或者事件都可以把它类似看成一个系统。那作为一个系统，肯定有输出，它的输出就是结果，把结果封装就产生了价值。系统思维里面也隐含了封装这么一个概念，那通常情况来讲的话，我们只会考虑到系统输出的结果，但是不会考虑到对系统结果进行封装，从而一定程度上拉低了系统思维的价值体现。
封装思维是系统思维的升华或延续，是系统思维的最终指向。
凡是出现过两次的事情，我们就必须把它系统化，流程化。系统化的过程，就是一个封装的过程，把事情，流程给固化下来，形成一个固定流程，形成固定流程的过程就是封装的过程，当下次再用的时候就可以直接调用流程，省时省力。
衍生延展：
- 系统分析方法论：DGYJT，打怪要精通
- 封装与第二序改变
- 只有当系统元素间的结构和功能发生改变时，系统才会发生改变。
- 生态系统
- 大系统，小系统的关系
- 自组织系统
- 输入 → 封装系统 → 输出
⑵ 价值思维与封装
- 封装产生成果
- 封装产生价值
- 封装积累价值
⑶ 时间与封装
不管时间段有多短，哪怕是十分钟，只要开始了，那必须在这个时间段内有一个结果产生，做一个闭环。为什么要有成果产生呢？成果产生的就是价值，有成果产生就会有价值，这是价值的积累。一个一个的小价值积累，将会形成大的一个价值的积累。在永澄老师的知识体系中，成长的概念：价值现状到价值目标的过程。成长的过程就是价值积累的过程，他的整个体系里面都隐含了价值系统，或者说价值思维这个词。
单位时间内做闭环是价值思维的外显。
衍生延展：
- 番茄钟 ：以分钟为时间闭环，价值和成果封装
- 每日计划安排：以天为时间闭环
- 心流，以小时为单位 ：以小时为时间闭环
- 当下为单位的幸福 ：以秒为时间闭环
- 月度计划：以月为时间闭环
- 年度目标：以年为时间闭环
- 人生规划：以人生长河为时间闭环
⑷ 空间与封装
有一个概念叫以时间换空间，当我们在某一个领域的能力不如他人，我们可以用长时间在这个领域进行足够的积累，先不做放量和积累的投放。当积累到一定程度，产生一定价值，积累一定势能，维度拉升后再投放到这个领域，呈现放量的非线性发展，去换取一个更大的空间。
以时间做积累，对成果进行封装，拉升维度，实现非线性发展。
⑸ 认知层级/认知与封装
- 知识洗脑是对知识的封装
- 文明洗脑是对文明的封装
- 认知盲维是一定程度，不同场景下封装的结果
⑹ 边界&场景&范畴与封装
边界；范畴和场景都是可以进行分装的，当我们在讨论一个问题的时候，需要界定一个边界，界定边界的过程就是一个封装的过程，就是说把这个事情限定在一定的范围内，讨论问题或解决问题会更精准。范畴也是同样的概念，场景也同样适用。
- 对情绪的封装，一次令人感到的电影，会让人引发情绪的波动
- 当我们元认知足够强大的时候，我们是可以封装情绪，封装场景的
- 我们的每一次沉浸就是一次封装
- 沉浸是对场景的封装。
- 卡片是对知识的封装。
- 抽离是对情绪的封装。
- 目标是对时间的封装。
⑺ 概念&模型与封装
永澄老师有个概念叫双核自驱引擎，通常引用于知识领域，用于知识创造的。这里面包含了两个概念：项目化任务推进 + 知识创造，这两个概念里面都隐藏了封装思维，这也就是我为什么能意识到封装思维的引线。当我们在做项目的时候，必须要有结果产出，那通常情况下我们是怎样来做项目的呢？或者说我们怎样来达成目标的呢？永澄老师有个模型叫GROW模型: 现状-目标-成果-行动。这里面又包含封装概念在里面，就说我们想要达成一件事情，首先我们要分析一下我们的现状是什么，然后通过现状分析，确定我们到底想要达成什么样的目标，那达成目标之后所产生的结果是什么，我们要采取什么样的行动来达成这个结果。其实本身及oo w模型就是一个封装的系统，那他可以小模型套大模型，就是说，我们可以把一个大的项目分解为很多小的项目，那小的项目里面又包含了，即2ow模型。那GROW模型又可以视为小系统和大系统。用这个模型来促使我们目标达成，那，那意味着什么意味着目标管理系统里面也包含了分装的这么一个概念。
衍生延展：
- GROW
- PORT
- PDCA
- 这最早是质量管理系统里的一个概念， 是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、行动（Action）。在质量管理活动中，要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果，然后将成功的纳入标准，不成功的留待下一循环去解决。PDCA为一个实施的循环，相当于一个闭环，对闭环的结果做一个封装，产生新的成果纳入新的标准，持续迭代，螺旋递进。螺旋思维。这是螺旋式为，也隐含了这么一个封装的一个概念。
- 小步快跑，快速迭代
- 经常提到一个词：小步快走，快速迭代，小步快走的目的是快速的形成一个小的闭环，快速产生一个成果，把成果进行封装，在封装成果的基础之上，再来一个快速迭代，不断提升，成长，精进。 快速迭代，小成果封装，持续迭代，是成长的一个高阶策略
- ……
⑻ 模式与封装
- 双系统
- 象与骑象人
- 三重心智
- 最小耗能
- TMBRT
（9） 情绪与封装
当我们陷在某种负面情绪里出不来，启用元认知觉察后，想象给自己设定一个空间，把情绪全部放到那个空间里面去，在那个想象的空间里处理负面情绪，这个就是一个封装的过程，这样做的目的是什么？不让此刻的那个负面情绪影响到现在的状态。这是NLP教练技术里情绪处理的一个技巧：我们每个人都可为自己建立一个内在的『内心圣殿』，这是每个人内心深处最安全的地方，任何人都进不去，只有自己可以进。我们可以在这个空间舔伤修复，把情绪的场景进行封装，目的是隔离负面情绪，减弱当下那个情境对我们的伤害，有助于我们更好的集中注意力，节约能量来处理当下的事情。
（10） 项目管理&目标管理
从项目成果入手，在项目的过程中会产生哪些成果呢？第一个是项目成果，也就是这个项目做完而获得的一个成果。第二个是过程成果，就是在做的过程中产生的一些记录，也就是过程记录。第三个是知识成果。就是说我们是怎样产生思路的，做这件事情我们是怎样达成的，步骤是什么，方法是什么，获取了什么可固化的经验等。做项目总结和回顾时，这些成果的产生就是封装的过程。这就体现了封装的思维。封装有利于项目价值的产出。
（11）知识管理&创造与封装
- 卡片：生成，调用，组块，远距离连接
- 文章
- 库
- 项目
知识萃取的过程及封装的过程
知识创造就是对封装知识的输出，其过程本身就是封装的过程
（12） 其他的映射联结
- 熵增与封装
- 大脑运作记忆与封装
- 组块和调用
- 理解六层次
- 系统
- 身份
- 信念/价值观
- 能力
- 行为
- 环境 （时间与空间）
- 结构化与封装
- 能力与封装
- 刻意练习与封装
- 反思与封装
- 效率与封装
4
由上文展开的联结，封装思维的话题比较大，目前能力有限只是引发了联结思考，进一步阐述将来展开。
封装思维将作为我的一个心理表征，深深的印在心里，不管做任何事情，都要有封装思维，都有要有成果产出的意识。
这仅是一篇扩散的理论文，只是一时的灵感迸发，思路和逻辑还不是太清晰。但相信随着认知的提升，知识组块日益增多，终有打通的一天，终会形成一个小概念体系：封装思维
ChangeLog
2018-5-21 15:46:52 初稿By博庚
