任何一个看似简单的知识点其实是一个庞大的知识网络，携带着一个你看不见的、隐形的、巨大的，而且边界很模糊的数据库。
5分钟商学院中刘润老师讲了5why法，从问题出发，不断追问为什么，告别直接原因，路过间接原因，最终找到根本原因。
以下是5商中的案例：2017年初，受梁小虹书记邀请，我有幸去参观了中国火箭院。听着中国火箭技术的发展，看着火箭真品的展示，深受鼓舞。聊着聊着，梁书记突然问了我一个问题：你知道，为什么火箭的直径都是3.35米吗？
这个我知道。我说：因为火箭运输靠火车。火车涵洞的宽度，决定了火箭的直径。
梁书记接着问：火车涵洞的宽度，又是由什么决定的呢？
我预感，这次参访要变成面试：“铁轨的宽度？”梁书记又问：那铁轨的宽度，又是由什么决定的呢？
这次我真不知道了。梁书记说：铁轨的宽度，沿袭了电车轨道的宽度；电车轨道的宽度，沿袭了马车车轮的间距；马车车轮的间距，接近两匹马屁股的宽度。也就是说，火箭的直径，是由马屁股的宽度决定的。
罗胖讲过一个老面试官就跟我说，要想短时间内通过一两个问题，就看出一个人在某个专业的水平，有一个基本方法，叫“网状问题点状问，点状问题网状问”。如果是一个复杂的网状问题，你就考他是不是能够三言两语跟外行说清楚。如果是一个简单的问题呢？你就看他能不能把它还原成一个知识网落。
知识点和知识网是区别菜鸟和老鸟的分水岭，知其然知其所以然建立的是网状的知识结构，而知识点仓库式的堆砌而没有索引式的网络体系是不能够发挥作用的。孙子兵法与36计的差别是关于作战的知识体系与单点招法的区别。知识网络的探寻就像《盗梦空间》中不同层级的梦境一般不断为我们的认知开启新的场景下的知识体系，最终将知识点弥合到我们的知识网络中才能够形成真正的认知迭代。
