『如何做教练型老师』

今天是第33个教师节,祝各位老师节日快乐。在这个特殊的日子里,我想和大家聊聊如何做一个教练型的老师。

这里提的教练,不是体育运动中的教练,而是源于美国80年代的一项教练技术,它能洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能、向外发现可能性,令被教练者有效达到目标。

而老师是做什么的?最广为流传的解释是“师者,传道受业解惑也”。 传道即传授思想道德观念;受业,授以知识与技能;“解惑”是说老师能为学生解开人生中的困顿、迷惑。传道,授业,解惑三者缺一不可,而解惑也是三者中最难教的。

在我求学过程中,一直是三好学生,而大学时期的我虽然依旧很刻苦,但我的状态是混沌不堪的,我不知道未来的方向是什么?我花很长时间泡在图书馆,通过了各种语言考试,拿到教师资格证书,面对考研还是工作我又混沌了。

这时我急需一个解惑人,一位老师,一位教练型的老师。他不会直接给我这样那样的建议,他会聆听我的诉求,会向我提出一个个直中要害的问题:

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1.关于目标 : 你考研或工作的目标分别是什么? 实现目标的标志是什么?

考研为了求学精进,实现标志就是通过考试;

工作为尽早适应社会,标志是找到一个和专业匹配的工作。

2.关于现状 :

目前状况怎样?都有谁和此相关?他们是什么态度?

考研名牌大学的竞争很激烈,名额少、被刷率高。父母希望继续深造。

工作没有经验,专业对口的工作不好找。

3.关于选择 :

为改变目前的情况,你能做什么?这些选择的优缺点是什么?

更努力备考,优缺点分别是专业上可以继续精进,但耗时长未知因素多;

找到工作应该不难,但专业对口的相对比较难,不过可以试一试。

4.关于意愿 :

下一步是什么? 可能遇到的障碍是什么?

我想试着去找工作,有可能会遇到经验要求,但经验不够,勤奋来凑。Done!

疑惑就这样守得云开见月明了, 这就是教练型老师的教导方式。所谓“授人以鱼不如授人以渔”,不就是让被教导者发掘潜能,掌握解决问题的办法吗?

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