中小企业主市场开发

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大部分资产是投入在企业和家庭,大部分收入来源又是来源于企业。有些资产会在海外,crs政策出来,

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30岁创业初期,支出增多,中小企业平均寿命0-2.7年,过来这几年,支持稳定,收入上升。中小企业最难突破点是1000万,

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中小企业中的核心是老板,不是制度的话,要沟通,人是核心,

守富的核心是流动性

流动性为主,记得给客户做现金规划。

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金税三期:1.系统调数据对比,排除了人为的干预,(以前是人来查可以塞红包)

2.发票够货上游发票,库存,银行转账记录全能联网调取。(物流钱流发票流合一)

3.同行业同类型企业信息对比,为什么你家招待费比同类型别家高。

企业主在想把家庭开支拿到单位报。

多证合一:企业信息跟公安,工商,税务,不能拿个人账户收付企业款项了。财务的账户也捆绑了企业。

个人账户监管+银行卡+二代身份证

二代身份证+crs协议

二代身份证录指纹,实现不了一个人两个身份了。

征信系统

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民法时效3年,刑法也都有追诉期,但税法没有。

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专项目标:养老,教育,重疾风险,身故风险,而不是只为赚钱,不是所有目标都适合高收益。比如教育金三个刚性,时间刚性,费用刚性(不能讨价还价),规划刚性(提前规划)。

这些都不能承担太大风险,且要与企业隔离。

专项资金应对重疾意外风险,需要流动性强的现金规划。

为过去买单的风险:让老婆孩子名下配置些理财险,提前规划和预防未来有一天查到企业问题时法人账户冻结或罚款时,家庭还有钱。

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中小企业主大都缺根基。

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