《麦肯锡思维》 作者：洛威茨， 《每周一本书》
麦肯锡咨询公司经过近百年的发展，已经成为享誉世界的品牌。在商界，有良好的声望，声名远扬，被称为”世界第一战略、组织机构和业绩改善方面的咨询公司“以及”真正的的全球性公司“。
“做正确的事” 和 “正确地做事”两者貌似相近，但是实则有着本质的区别。
第一、在开始做工作之前，先要考虑“做正确的事”，形成正确的方向，再开始进入“正确地做事”这个执行阶段。 首先找到正确的方向，在执行中即使出现了一些偏差，也不会是致命的；而方向如果出现偏差，执行得越完美，所造成的损失就越大。
第二、当我们开始每项工作前，要明确我们要达到什么目标。只有目标明确，才能有序地进行工作，每个指令，才能发的正确，每个动作，才能做得正确，这样的工作才是有的放矢的，才是有意义的。
感悟：列个优先级的话是这样的：做正确的事、明确要达到的目标、正确的做事。一定是把首和尾想好之后，再开始行动。当然如果想不清楚，先做了再说，最后完美。
