相信很多老板会对一个员工的离职而耿耿于怀，当然，这会有一个前提，就是说这个员工在工作中很努力，很出色，他的离开导致了老板的失望。那么，交换下角度想想，员工为什么会辞职？

    商界大佬马云先生说过：“员工辞职，有两个原因：一，钱没给到位；二，心里委屈了。”在我看来，还有第三种：没有平台，晋升无望，或者晋升的职位对他来说没有什么“诱惑力”。为什么这么说？因为每个人的追求不一样，有的人工作多年，终究是为了钱；有的人工作是为了提升自己的位置，提高社会认知；当然，我相信更多的是在追求地位的同时，还要负责养家糊口。

    很多老板往往觉得，钱给的足够多，员工就会死心塌地的在公司继续干下去。但是，请各位老板想想，你的这种做法无异于一叶障目，钱是给的多了，但是员工在公司没有一种归属感，如若你所有的员工只是停留在认定工资高低的水平上，那么公司往往会进入一种死循环：给多少钱办多少事。

    当然这里还会存在第二种情况，我不需要很多的钱，但是我需要平台，需要未来，需要平等的待遇。比如说，同样是部门经理，工资可以因为岗位的不同而不同，但是除此之外的待遇必须要基本一致。同理同为负责人，工资也可以略有差距，因为负责的内容不一样，肩负的责任不一样，那为什么有的部门经理可以由公司配车，而一个公司负责人就不行，不用在意这个车的好坏，只是这个性质很难让人接受！如此以来，曾经种种伴随而来的优越感也就荡然无存，不复存在，更别说什么工作质量了。

    我有一哥们，前几天刚从单位离职，他在公司工作多年，公司领导待他不错。他给我打电话，说辞职了，他的辞职我一点也不意外，工作十多年，兢兢业业，工作能力、业务水平有目共睹，但是，十年了，依旧没有多大的发展，问及他离职的原因，他告诉我说待遇是一方面，但是占得比重不大，因为别的公司负责人年薪10万他年薪略低也无所谓，重要的一点是他认为得不到公正的待遇，一直没有。而且公司内部混乱，没有合理的渠道去创新发展，约束力很大，我就问难道自己不争取？他告诉我说没办法，老本行公司负责人没有什么能力，但是人家马屁拍的好啊。另一个公司相当于个部门副经理吧，公司配车，虽然不是什么豪车，但是这个性质确实不一样！别的部门经理甚至公司总经理负责人都没享受到，一个区区啥都不懂的准部门副经理享受这待遇在这个公司里来说，相对过分了！更有甚者，当要把他调到我哥们负责的公司时，他竟然主动邀请他一起吃饭，探究公司内部事宜，一副要执掌公司的架势，还被配车，还到处宣扬现任负责人要被走人，还被另眼相看！确实挺压抑，挺无奈。集团子公司众多，各个部门经理，尤其是技术工种出身的，个个都身怀真才实学，都没得到多好的待遇，但是这个仅仅依靠一点关系，溜须拍马的人竟然得到的比他们都要多！所以，公司怎么发展？依靠拍马屁吗？依靠的真才实学！一个门外汉得到的都比真才实学的多，让人寒心！估计其他的部门经理，亦或是总经理时间一长都会逐步退出。没办法，时势造就，早就注定！

    人力资源赵博士说过，员工有很多种，其中一种是“猪型员工”，给多少钱干多少活，给的钱再多，他也一个劲的发牢骚（属于没有能力，没有技术支持但是总想得到更多，一旦给予不够，或者相对较少立马会转头吐你口水型）；还有一种是“狗型员工”，拿钱干活，埋头苦干，出错不怕，苦劳弥补，无上进心（属于基层有干劲的员工，需要磨砺）；还有一种则是“千里马型员工”，千里马常有，而伯乐不常有。千里马需要草原，但不需要草料，你拿一大堆草料喂它又如何？它的灵魂在草原驰骋，草料只是它唾手可得的食物而已。所以千里马你要给他平台，给他草原让他纵情驰骋，施展抱负，而不是一味的拴在马厩里喂他草料！（属于年轻型有技术有能力的员工，有理想、有能力，但是需要平台）

    所以职场上需要“杀猪打狗养千里马”，猪型员工，该回就回，能转变的还得转变；狗型员工，大棒加骨头，培养能力；千里马型员工，给他待遇给他机遇给他平台。

  所以，各位老板有没有发现一个很有意思的现象？猪型员工永远不会辞职，在你们这里他是头猪，在别单位他可能就是烹饪的对象了；狗型员工也不会辞职，因为他们眼里只有埋头工作，对错不论，请问哪家单元愿意录用？所以，凡是辞职跳槽的，99%的往往是千里马型员工，他们有能力，有干劲，在业界圈子里也有自己的标签，这种员工会有很多单位伸出橄榄枝。但是，就怕你作为一个老板，往往是弄丢了千里马，养肥了猪杀了狗！

  所以，各位老板，在你发现公司员工辞职的时候，要搞清辞职原因是什么，从单位离职的那些人，一般那是你们的中流砥柱，那是你们成长的基石，不要以为区区一个员工无所谓，也不要认为地球少了谁都会转，我可以明确的告诉各位，咱们的脊柱没有了，人，永远都站不起来！企业也是如此！部门经理，总经理，若是得不到公司的公平对待，没人会愿意继续效劳，不要以为人家只是技术性人才就佯装看不到，不要以为只是管理人员就放任自流，更不要做你自己认为对的事！一个总经理能享受到的，其他的也要得到才对！一个部门副经理得到的，部门经理还得不到，这是多么可笑！多么荒唐！

    培养一个人太难，老板们，醒醒吧，以后的社会压力会越来越大，企业压力也越来越大，没有强有力的支撑，谁能在当今的社会形势下生存下去！不要以为员工好找，衷心为自己，拥护自己的人是无可替代的，请珍惜！请让每一个人得到公平的对待！否则公司永远会停滞不前，更要倒退，更会落寞消亡！

深思！