信都学校，就在距离我们学校不远处的一所民办学校，声名远扬，据主持人介绍，它是华北最大的民办初中学校，目前加上小学部，在校生已达3万人。看着身边这所超级中学，我心里不禁感叹，我管理班里的90名学生尚且感到吃力，管理这三万学生的校长那得多么吃力呀！
但是看着卢校长谈笑风生、洪亮浑厚的健康嗓音、流利的谈吐，感觉他是一个幸福感很强而且很善于学习的校长。
下面我将我印象比较深刻的几点写下来，以作为自己反思学习之用：
001.注重教师的培养
信都学校的青年教师现在已经达到八九百人的规模，他们还尚未融入到学校内部，而老教师也可能遇到职业的倦怠期和高原期，所以在如何培养年轻教师方面，学校不断创新方法，形成了比较特色的经验。
五大专题讨论会：
（1）信都发展靠什么，我为信都做什么。致力于学校发展与老师自身的关系
（2）“当我是学生的时候”。致力于换位思考。学校还创新性地开展“当一天学生”的体验活动，某一位学科教师从早到晚，跟着学生去进行各种学习活动，一刻不落。
（3）如果是我的孩子。用同理心，和学生形成亦亲亦友的关系
（4）如果我是孩子。用儿童的眼光去重新看待学校。我不禁惊叹于学校领导的智慧，这不正是汲取了杜威的儿童教育理论的思想么？
（5）学校的发展和我的改变。将学校发展与自我成长紧紧联系起来
同读一本书，共践教育梦：
假期时间，学校给每位老师发了一本教育书籍，《从优秀教师到卓越教师》，假期内每天看一点，然后交流讨论。我不禁爱上了这样的学校，倡导学生读书，先从教师做起。
我对倡导读书的学校有着天然的好感我看到每次开会时，我们的老师都在低着头看着自己的手机，想起自己刚毕业时来到这所学校，每天抱着KINDLE读书的情景，真是觉得愧对自己的三年，那三年，应该使我比别人多一些读书的定力。
但是，来了半年，整体来说，自己在退步，因为我并没有坚持每日读书，反而手机成了到哪里都必不可少的了，kindle却被束之高阁。我固执地认为一所倡导教师读书的学校，能为教师提供学习书籍的学校，才是一所真正生生不息的学校。
在不同人的口中，我听出一个规律来，凡是扩招的学校，不到几年，便会慢慢走下坡路。我想了想，可能是因为学校的生源不同了，但是老师们却还抱着同样地想法、使用着差不多的教育手段，殊不知时代在变，只是在变，而不变的却是本该思辨的人们。一片湖水如果不流动，势必会成为一潭死水。同样，一所学校如果不注重老师的培养和学习，老师的思想不更新，那么这所学校势必也会逐渐黯淡下去。一所充满着生机活力、动态的学校才是教育界真正的恒星。
班主任的培养
身在衡水冀州区的我们，以为每天的工作是繁杂琐碎而劳碌的，但是和信都的班主任们相比，我们着实“幸福”得多。起码我们不用像他们一样，在学生起床前，班主任们就得开一个碰头会，内容是，回顾昨天学生出现的问题、部署今天的事务、学习或是鸡汤文或是教育类的小文章。不过，我又多么地羡慕他们，以学校的组织形式逼着各位班主任进行每日复盘。这就和我们的剽悍读书营的老铁们一样，每日坚持复盘，及时总结经验教训，虽然现在看来，他们的工作是那么地累，但是他们的提升应该是很快的。
002.注重学生自主管理能力的培养
令我印象最深的一个例子是，学校组织“作者进校园”的活动时，从开头的主持到中间的情景剧表演到最后的废品回收节俭资金购图书的活动，全程都没有看到领导老师的身影，这该是多么有勇气的尝试啊！相信学生们看着学生参与组织的报告，是多么的具有成就感。我相信这也是为河北教育长了脸，也告诉了那些一直诟病河北教育的人们其实河北的教育也是多元的。
学生会的成员也全是年级的学生自己选出来的，这也才是学生自己的学生会，一方面，学生们服管，另一方面，学生会的成员们责任心也得以大大提升。
在班级管理上，也是学生管理为主，每个人都会有做班长的机会，而且会有很强的仪式感，在两位班长交接时，会有“今日班长交接仪式”，有仪式旗和为下一位班长带上胸牌，全程3分钟，总结今日的班级情况，仪式感满满。其实这也给我们带来了很大的启示，放手给学生去做，有时候效果不一定差。总之，在卢校长一个多小时的讲座中，精彩迭出，不是让我们为之赞叹，也感受到了在管理方面，两个学校之间的差距。其实，教育很大一部分在于管理，管理理念越是符合教育的规律，学校越是风生水起。
