经历了这些年，有一个体会：要用一套体系去前行，而不仅仅是目标。

目标固然要有，但是只盯着这个点不行，盯不住的，外界变化你变化，你一直要克服问题，然后不断回到追赶目标上，反而一直都处于错过，过程痛苦且还不如期望。

况且，目标是单点，会片面会脱离本质目的，还可能会错过过程的其他收获，最后真正能解困的却可能是过程中的另一个变量。

所以更好的做法是，去建立一套做事的体系，你的目标天然地包含着会实现这个目标，以及其它目标，在推进这套体系的过程中，自然而然地路过并“碾压”地实现这个目标。

例如：

与其盯着像年阅读50本书、日更365天的目标，不如建立自己的知识管理体系；

与其盯着一年的销售额目标，不如把销售转化漏斗的工作，转化成每月每周每日的SOP，以及不同模块组合的工作体系；

与其盯着硬生生每月必须发多少条策划内容以塑造自媒体ip形象，不如发自内心地记录并分享一线的项目心得与生活体会，用稳定输出的体系去积累影响力。

……

最后，你会发现原定那个目标的数值，早已不是问题的答案，但问题早已被你解决。