产品经理工作流程
1市场调研～商业需求文档brd
研究市场，了解客户需求，竞争状况个和市场力量
方式
和用户交流
和面对用户的一线同事交流
研究市场分析报告和文章
竞品分析
观察用户用户行为
2产品定义和设计～prd
定义：产品需要做哪些事情
产品愿景
目标市场
竞品分析
产品功能的详细描述
产品功能的优先级
产品用例
系统需求
性能需求
销售及支持需求
产品设计含：用户界面设计，用户交互设计。包含用户的用户体验部分
3项目管理
工作内容：
确保资源投入
指定项目计划
根据计划跟踪项目进展
向主管领导包含项目进展状况
4产品宣介
向内部或外部宣传产品
5产品市场
向外界有关产品信息，含数据表，手册，视频，网站展会等
6产品生命周期管理
主要工作
产品定位
产品定价个促销
产品线管理
经验策略
