一、本月整体分析

主要分析说明本月的三个核心目标的完成情况

1.1 核心目标一：交付新版DEC系统

1. 完成。
2. 满意度：90%。自己通过引导团队每日扎实的完成各项工作，严格控制任务的质量，盯紧工作目标，高质量的完成了这个目标的原目标；通过团队第三、四、五周的努力，完成了这个目标的新目标的70%，获得公司的认可；且通过完成这个目标，团队和自己在业务和技术上都有了提高。
3. 不满意的10%来源于没能及时应对好目标达成标准变化的情况。这个目标在达成的过程中完成标准在第三周“悄悄的”发生了变化，从原先的完成所有设计功能的开发、测试、上线变成这个系统能满足用户绝大部分需求，获得良好的用户口碑和市场成效，这个变化给团队带来了巨大的工作量和心理压力。在第三周时，自己并没有意识到目标达成标准被变化了这个问题，而是带着团队继续的进行“奋斗”，好在团队对这个系统的积累足够多，公司能配置的资源足够丰富，在本月第五周的时候，团队的“奋斗”取得了阶段性的成效，完成了新标准的70%，也在第五周，自己写三月份工作汇报的时候，自己意识到了这个问题，并通过沟通与公司达成一致，确定了完成剩下30%的工作方案及目标，说清楚了团队的优秀表现、缓解了团队的工作压力。关于这个目标达成标准“悄悄”发生变化的原因，自己已经通过写“复盘”分析清楚了。

1.2 核心目标二：完成能力提升方法的整理

1. 完成。
2. 满意度：90%。这个目标是完成今年全年目标的杠杆，所以完成这个目标非常的重要。通过完成这篇文字，自己获得了提高能力的一些方法和高效的资源，做的非常的好。
3. 不满意的10%来源于对完成此事项所需时间的预估完全不足。在2月份设定这个目标时，没有意识到这个目标的重要性，没有预估出合理的时间花销，导致3月份的计划整体上出现“时间紧，任务完不成”的情况。

1.3 核心目标三：完成学习方案

1. 未完成。
2. 满意度：50%。满意的50%来源于亮点。一是自己在时间很紧的情况下，并没有放弃，而是依旧推进此目标的开展；二是自己并没有因为未完成此目标而产生过多的焦虑，引发内耗。
3. 不满意的50%来源于没有完成此目标。此目标时推动后面几个月的前置任务，只有这个任务完成好，后面几个月的任务才能清晰的推进，所以这个任务未完成后，会影响全年目标的达成。不过不管怎样，自己继续加油就好。

二、各领域情况分析

主要分析自己的学习、工作、生活等领域的具体情况，可以用文字也可以用数据来展示

本节通过分析时间日志``晨间日记，看看自己在各个领域的时间投资情况及取得的成果，最后做出优化或调整。

本月的整体时间投入情况如下，这个信息将作为具体领域情况分析的重要参考。

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2.1 学习(精神)

2.1.1 投入时间

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2.1.2 投入产出

输出

1. 晨间日记 31篇

2. 时间日志 31天

3. 整理、掌握gitbook使用

4. 完成能力提升方法的文章

5. 整理如何通过快速学习，成为超级个体 《超级个体》 学习路线图

6. 整理我们这一代人的学习学习笔记

7. 完成域名购买&在GitHub Page中使用

输入

1. 读，《为什么你一定要学会写作》《把时间当作朋友》《七年就是一辈子》、读永澄的博客：听书方案、时间管理类文章（日程使用方法、如何划分项目、怎样使用情景、如何处理清单中挤压的任务）、一个概念秒杀所有学习方法 - 以构建心理表征为导向的学习、《阿里巴巴Java开发手册》、研究“新生大学社区”
2. 听，“得到”《知道做到》《精要主义》《如何通过快速学习，成为超级个体》、《超级个体》 学习方法系列文章、《逻辑思维》、“我们这代人的学习” 、喜马拉雅《思维的精进》
3. 课程，目标管理课程“3月份的答疑，了解RSQC模型及其应用&收集相关文章”、十点课堂《人生七年：0~7岁，在关系中成长》第一课

实践

1. 研究使用sublime text的插件来实现在Evernote中写Markdown，研究在Alfred中搜索Evernote中的笔记
2. 自我管理系统构建，升级晨间日记的写法：①使用markdown写 ②用vi模式写 ③存储在Evernote上
3. 兴趣，研究brew、flur、shorcat、githug、item2、vim

视野

1. 了解阳志平，了解认知写作课程并预约报名

2. 了解吕立青的博客（内容和模板都很好）

2.1.3 优化或调整

1. 从整个月的时间投入比例看，本月在精神领域的投入不足，4月份需要提高投入。通过减少在事业领域的投入来达成。
2. 从投入产出比看，3月份的“输出”部分有提升空间。3月份其实“输入”了很多内容，但最终沉淀出的“输出”不够多，4月份要把“输出”摆到明确的日目标中。
3. 分析精神领域的输入和产出，能发现“不聚焦”的问题，即输入、输出的内容没有很好的围绕着一个主题进行。“不聚焦”会影响时间投入的质量，所以4月份需要围绕着一个主题，精确的进行输入和输出。

2.2 事业

2.2.1 投入时间

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2.2.2 投入产出

输出

1. 完成X系统介绍PPT并讲解交流 --> 取得很好的效果
2. 完成J系统整合技术方案 --> 取得很好的效果
3. 完成J系统回执使用说明文档 --> 基本完成任务

实践

带领3人开发团队，5人客服团队完成如下工作：

1. 完成X系统试运行和上线
2. 完成3大新增功能的开发
3. 到省公司部署、整合X系统
4. 开展X系统的Chrome版本开发
5. 开展X系统新业务功能的设计摸索
6. 开展X系统与D系统的整合

2.2.3 优化或调整

3月份在事业维度上取得了很大的成绩，很好，4月份要继续做好如下2点：

1. 保持团队目标时刻清晰。团队的目标清晰一致，大家的力量才能形成合力，所以要为团队每月、每周、每天明确目标。
2. 引导团队关注工作成果。要通过团队协作工具，引导大家关注工作成果，减少工作无用功，提高工作效能。

2.3 家庭

2.3.1 投入时间

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2.3.2 产出

1. 陪儿子上早教课 7次
2. 给儿子理发
3. 孝敬家长 爸爸 3次
4. 孝敬家长 爷爷、奶奶 3次
5. 小家逛中南 1次
6. 小家采草莓 1次

2.3.3 优化或调整

1. 3月份做的不错
2. 老婆在家庭维度付出了很多，需要好好体贴她

2.4 其他

升级装备

1. 机械键盘
2. 防蓝光眼镜

人际

1. 请老婆同事吃饭
2. 请牛牛和儿子一起参加活动
3. 给客服部门送花

三、问题分析

分析上个月中最突出的问题，不要超过3个，并且找出问题发生的原因以及解决方案，并尽可能思考，如果这个解决方案投放之后，这些问题是否会再出现？

3.1 问题一：做3月份计划时，关于每日时间安排的假设自己做不到

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问题的具体表现

1. 低估了事业维度的时间投入，导致自由支配时间减少
2. 高估了自由支配时间，使得月度任务安排不合理，最终导致月度任务完成度不够
3. 睡眠时长不规律，带来身体状态的起伏

原因分析

1. 预估时间分配的能力不足
2. 没有合理的使用预估时间的原则：没有把握的事情要分配3倍的时间
3. 想要的太多，潜意识希望能有更多的时间

解决方案

1. 开展时间日志分析，提高自己预估时间的能力
2. 在预估时间时，使用预估时间原则--没有把握的事情分配3倍的时间
3. 对照年度目标，控制自己的欲望，把时间投入到当前自己能认知到的”最重要“的任务中去

3.2 问题二：输出不足

问题的具体表现

3月份投入了不少时间进行输入，输入的内容也不少，相较于输入而言，输出的内容不足，这个不足体现在输出数量和输出质量两个方面。

原因分析

1. 大脑喜欢新鲜的内容，喜欢去获得新知识
2. 输出的难度远大于输入，自己会下意识的选择简单的事情进行
3. 输出需要的条件比较多：坐在电脑前、没有人打扰、充分的思考、很长的时间投入等，生活中不刻意去创造这样的环境，将很难具备

解决方案

1. 根据学习方向、时间预算，控制大脑获得新知的欲望，抓住结果思维，明确每次输入的目的
2. 给自己定下要输出的明确目标，让潜意识知道这件事情很重要，一定要去做
3. 在生活中刻意的去创造输出的环境：整块时间构思、碎片时间搜集资料、多次输出和修改

四、一条感悟

上一个月中你收获的最大感悟是什么？至少写出一条

感悟一：开展回顾是成长的重要手段。开展回顾能让自己知道自己到底做了什么，能发现自己时间投入中的问题，能发现自己做事方法的问题，能发现自己做的不错的事，从而让自己更自律

感悟二：时间资源、精力资源是非常稀缺的，要将这些资源专注的投入到“正确”的地方，让这些资源的投入产生价值。

五、下个月的主要安排是什么？

1. 精神维度，广泛的输入，找到自己真正想要获得的知识

2. 精神维度，完成”学习方案“

3. 事业维度，推动X系统进一步成熟稳定，推广并做出成绩