小人与愣人，智力轴上的两个极端，好心眼程度上的两个极值，但这都不能阻碍他们成为职场中当之无愧的老鼠屎。——坏心眼语录
总是因为那一个半个人影响整体工作进度，总因为那一句半句话觉得整个工作都是SB的，总因为那一个谄媚眼神，一个马屁动作感到工作场所乌烟瘴气。工作中不仅存在“二八原则”，还普遍存在着“一颗老鼠屎坏一锅粥”的情况。
大多数时候我们认为小人（心机婊，圣母婊，马屁精，害人精等）是工作中最大的一刻老鼠屎。因为他们犹如秃鹫一般，时刻紧盯着战场，抓住任何你的小辫子、小把柄都要付出全力对你穷追猛打。甚至有些时候还会“钓鱼执法”，设下圈套等着你去跳。
其实，比小人更可怕的是愣人（愣头青）。
第一，他总站在道德高点上。比如他是好心办坏事，他是心有余力不足。看出来了么？心眼都是好的，事儿做不成，你也不好意思赖他。
第二，他总是坏事。因为这个人愣，所以你计划中他是最大的变量，你无法准确预知他的行动逻辑和行动方向。在这样的情况下，你只能眼睁睁看着他把计划带偏。是谓神助攻也。
那为什么说愣人比小人更可怕呢，核心就在于“可预知性”上面。小人心眼多，心机重，但是理性，有迹可循，有套路可抓。小人是“难预知的”。但是，愣人基本就是“不可预知的”，在这个世界中最可怕的就是不可预知性，你的计划，你的反应都无从下手，所以在工作中最容易坏事的就是愣头青，而且你还没法职责他，因为在内心中，他可能还是好意。
那遇到这两颗老鼠屎怎么处理呢？
对小人的处理办法，出门右转军师联盟没告诉你的事01：小人不可得罪 内有详细论述。
对愣人的处理方法：
原则一：永远不要让他成为你计划中的一环
记住，连不重要的一环都不要成为，最好是让他做那种闹出边来也不会对最终计划实施产生任何影响的工作。比如订外卖，出了边也就是晚一个小时到或者不好吃呗。
原则二：顺应他的好心
愣头青们其实心地都很善良的，让他们发挥他们的善良，去做一些有益于团队的事情。这里说的顺应并不是利用，我不赞成利用任何人！但是顺应也有顺应的方法，如果你得到愣头青的垂青，那恭喜你，愣头青会不顾一切一直喜欢你的。记住加以顺应，不要利用！
敲敲黑板总结一下：如果可以的话，对这两颗老鼠屎都要敬而远之。如果不得不一起共事，要比小人多想一步，让“难预知性”成为“可预知”。要避免愣头青的“不可预知性”参与到计划中。说易行难，且行且珍惜吧。
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